垃圾中转站运营管理运营工作管理(100页).docx

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1

第一节工作人员管理

一、人员配置

(投标人根据项目实际情况进行编写)

1.垃圾转运站运行管理机构的成立、人员配置和培训应

在转运站设备调试前完成。

2.转运站运行管理岗位设置宜根据转运工艺特点按下表

选择确定。

序号

岗位名称

人数

工作内容

备注

1

站长

2

副站长

3

行政主管

4

财务

5

技术管理

6

安全管理

7

计量与接

地磅管理、卸料大厅管理、设备

维护

8

压装(装

箱)

垃圾输送、装箱、压缩、装车、

设备维护

9

通风除臭

系统管理

臭气风机控制、除臭设备控制、设备维护管理、药剂管理、抽气

管道维护

10

总控

全场监控、主设备控制

2

11

垃圾转运

转运车驾驶、车辆维护

12

环保与卫

污水处理设施管理、环境监测、

卫生防疫

13

电工

电气设备维修维护

14

水暖工

给水及采暖系统管理维护

二、人员培训

(一)培训目的

1.加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能

力。

2.加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素

质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能

力。

3.加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。通过专业理论知识学习和实习技能训练,使工作人员熟悉消防基本知识,具备各类消防设施维护修理的能力,可从事各类消

防设施的维保工作;

4.加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人

员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

5.加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文

化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

3

6.加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快

持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

(二)培训对象

本项目全体工作人员

(三)培训原则

1.战略性原则:员工培训是保证服务质量中的一个重要环节。我们在组织培训时,要从企业发展战略的角度去思考问题,避免发生“为培训而培训”的情况。企业培训由一系列培训项目构成,培训项目之间要有相关性,同时每一个培训项目本身都应由需求调查、课程设计、培训实施及明确的培训整体计划为依托,不能发现一个培训需求搞一个培训项目。每一个培训项目也必须有详细的实施计划,这样才能保

证实施顺利进行。

2.长期性原则:员工培训需要企业投入大量的人力、物力,这对企业的当前工作可能会造成一定的影响。有的员工培训项目有立竿见影的效果,但有的培训要在一段时间以后才能反映到员工工作绩效或企业经济效益上,尤其是管理人员和员工观念的培训。因此,要正确地认识智力投资和人力开发的长期性与持续性,要用“以人为本”的经营理念来搞好员工培训。企业要摒弃急功近利的态度,坚持培训的长期

性和持续性。

3.全员培训和重点提高相结合原则:全员培训就是有计

4

划、有步骤地对在职的各级各类人员进行培训,这是提高全员素质的必由之路。但全面并不等于平均使用力量,仍然要有重点,即重点培训技术、管理骨干,特别是培训管理人员。对于年纪较轻、素质较好、有培养前途的第二、第三梯队干

部,更应该有计划地进行培训。

4.投入产出原则:员工培训是企业的一种投资行为,和其他投资一样,我们也要从投入产出的角度来考虑问题。员工培训投资属于智力投资,它的投资收益高于实物投资收益。但这种投资的投入产出衡量具有特殊性,培训投资成本不仅包括可以明确计算出来的会计成本,还应将机会成本纳入进去。培训产出不能纯粹以传统的经济核算方式来评价,

它包括潜在的或发展的因素,另外还有社会的因素。

5.培训方式和方法多样性原则:公司从普通员工到最高决策者,所从事的工作不同,创造的业绩不同,能力和应达到的工作标准也不同。因此,不同的员工通过培训所要获取的知识也就有所不同。由于培训内容不同,培训方式和培训

方法也应有所不同。

6.个人发展与企业发展相结合的原则:员工在培训中所学习和掌握的知识、能力和技能应有利于个人职业的发展。通过培训,可以促进员工个人职业的发展,同时也是调动员工参加培训积极性的有效法宝。员工通过培训将感受到组织对他们的重视,这样有利于提高自我价值的认识,也有利于

增加职业发展的机会,同时促进企业的发展。

7.反馈与强化培训效果的原则:在培训过程中,要注意

5

对培训效果的反馈和结果的强化。反馈的作用在于巩固学习技能,及时纠正错误和偏差,反馈的信息越及时、准确,培训的效果就越好。强化是结合反馈对接受培训人员的奖励或惩罚。这种强化不仅应在培训结束后马上进行,如奖励接受培训效果好并取得优异成绩的人员;还应在培训之后的上岗工作中对培训的效果给予强化,如奖励那些由于培训带来的工作能力的提高并取得明显绩

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