中建设计优化与设计创效（63页）.pdf

《设计优化与设计创效》

目录

01设计优化的意义和归属

02山东某还迁住宅项目设计优化

03某中型商业综合体设计优化

04某大型三甲医院整体优化

05LOFT车库介绍及经验总结

设计优化的意义和归属

一位专家说：

常规的工程设计往往是一个方案从头做到尾，通常不做多方案的比选；

设计优化更像是一门艺术，没有唯一解，通常必须进行多方案的优选，不仅可提高建筑品质

，还可不断地寻求相对最佳的安全可靠、经济合理的结果。

设计优化的过程实际是精益求精的过程，优化没有最优解，只有更优解。

另一位专家说：

设计优化的动作往往是寻找一个新的组织，换一种思路，在原有设计的基础上发现不足，寻

求突破，力争找出一个更好的设计方案并将之最终落地，从而为项目创造更大的价值！节约

更多的成本！获得更大的利润！

哪些属于设计优化？

站在总包方的角度来说，凡是为达到某种优化目的，需要经设计单位修改设计图纸或

二次审核确认，均属于设计优化。

案例一：山东某群体还迁住宅项目

二期

18万㎡—6.5亿

四期未开

12万㎡—4亿

3家幼儿园

15套配建

53栋单体

一期合同范围包含内容

19万㎡—7亿设计前期各类施工图设计（勘察、规划图纸设计内）

基坑工程桩基、基坑支护及降水、土方

EPC交钥匙工程，中标时：勘察规划已完成

结构工程现浇钢筋混凝土、预制叠合板楼梯、二构等

总建筑面积-82万㎡甲方已找设计院（为招标算量），施工图已完成80%，

装修装修建筑、室内装修、外檐装饰

总合同额-28亿总包对设计院有付款权但无合同关系，安装工程给排水,暖通,空调,电气,消防,电梯,太阳能

自招专项设计和深化设计等

园林绿化室外园林绿化、景观道路

设计部对接：6家设计院+3个规划单位+2家勘察单位+1个图审小配套水、电、气、暖、亮化智能化、围墙、大门

合同模式及合约包划分

合同模式：单平米综合单价包干(3400元/㎡不含税)，公司内控目标成本2700元/㎡。20个点

设计阶段造价控制策划思路：

总体方向-开源节流：对外，可在不显著增加成本的前提下，增加结算建筑面合约包限额划分

积。对内，全方位成本管控，多方案比选，优中选优。

1、限额划分