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APQP产品质量先期策划基础培训.pptxVIP

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产品质量先期策划基础培训;“APQ”P的”概念

“APQP”的概念:

指AdvancedProductQualityPlanning

(产品质量先期策划)的英文简称。

A(Advanced)先期的

P(Product)产品

Q(Quality)质量P(Planning)策划;APQP的来源

APQP的前身是美国福特汽车公司的AQP(AdvancedQualityPlanning)。

编辑APQPCP(ControlPlan控制计划)的时候,为了调合美国三大汽车厂及卡车厂本身的APQP需求,以福特汽车公司的Mr.MikeMazur为主的团队/小组,在福特汽车公司的AQP基础上,参考各汽车厂的特色和要求,撰写编制了APQPandControlPlan

(产品质量先期策划和控制计划)。;产品质量策划循环;循环图说明

产品质量策划循环的目的在于强调

前期策划

循环的前三个阶段为产品/过程确认中的前

期产品质量策划

实施行动

循环的第四阶段为输出评价阶段,其重要性

表现在两个方面,

一、顾客满意,

二、支持持续改进;必要性

APQP的目的

确定和制定确保产品使顾客满意所需的步骤,促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤能按时完成。

引导资源,预防缺陷,降低成本,持续不断地改进。

以最低的成本及时提供优质产品,使顾客满意。

产品质量策划的好处

引导资源,使顾客满意

促进对所需更改的早期识别

避免晚期更改

以最低的成本及时提供优质产品

减少与顾客在产品质量策划方面的复杂性;

可易于将其作为与供应商在产品质量策划需求上的沟通。;;;;10;11;第一章计划和确定项目;第一章计划和确定项目;第一章计划和确定项目;第一章计划和确定项目

顾客业务计划和营销策略将成为组织产品质量计划的设定框架。可将顾客业务计划中限制性要求施加给小组(诸如:进度、成本、投资、产品定位、研究与开发资源)而影响其执行方向。营销策略将确定目标顾客、主要的销售点和主要的竞争者。

新产品设计和开发项目/任务应包括在组织的年度

(短期)业务计划中。;第一章计划和确定项目

输出(作为下一步的输入)

设计目标

可靠性和质量目标

初始材料清单

初始过程流程图

产品和过程特性的初始清单

产品保证计划

管理者支持;;第二章产品设计和开发

输入(源于第一章的输出)

设计目标

可靠性和质量目标

初始材料清单

初始过程流程图

产品和过程特殊特性的初始清单

产品保证计划

管理者支持;19;20;21;22;第三章过程设计和开发;第三章过程设计和开发;25;第四章产品和过程确认;第四章产品和过程确认;第四阶段

:

产品和过程

确确认;第五章反馈、评定和纠正措施;第五章反馈、评定和纠正措施;第五阶段

:;产品质量规划责任矩阵表;多方论证方法

横向小组组成:

技术

质量

采购

工程

制造

营业

……

资源

可能包括顾客和供应商的参与;特殊特性;控制计划;36;37

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