物流专业讲座第一篇『物流理论』.pptxVIP

;物流知识对企业经理人的重要性;;;;;;;供应链VS五流;;物流链（以商品的流通为例）;;;;;物流中心之种类（一）;;企业物流作业的目标;物流中心在行销上之主要机能;顾客满意导向下的供应链重新建构;;;物流中心的作业机能;成功的物流运作(经营)之要件

(一)物流中心[作业系统]适当之规划设计:硬体及流程

(二)良好的[管理制度]:五管

(三)[信息系统]之构建:

EOS,WMS,DMS,EDI,VEN…

(四)[自动化设备]之使用

:BARCODE,AS/RS,CAPS,

PAS,R/F……

(五)[策略整合]:OUTSOURCING,ALLIANCE,

共配……;物流中心商品实体作业流程图;;物流中心作业机能之内容;整合管理产业在供应链中之活动;供应链信息系统模式;信息科技与供应链之应用;供应链信息系统之运用;（二）外部信息系统：

.JIT及时生产：及时生产系统与传统的MRP有相当大的差异。MRP式？生产视存货为降低个工作站之间相依赖之工具，有其存在的价值，而JIT式生产则视存货为流程不良造成的无效率结果，因此必须降低存货问题而加以解决。

.CROSS DOCKING越库（驳接式配送）：货物自仓库或物流中心完成收货流程后，直接转至出货区准备借出库，省去其中入库存、上货架等的物流程序，也就是将商品由工厂通过配销系统直接驳接配送到零售点，而不将商品储存入库的方法。;（三）供应链信息系统：

.QR/ECR快速回应（QuickResponse/EfficientConsumerResponse）是在商品供应的过程中将买方与供应商连结在一，以达到生产与销售间的商品与信息快速流动通常被定义为以消费者为核心的一些商业活动与交易的作业流程，通过这些活动交易伙伴能以最低的经营成本创造出消费者最大之消费价值。

.VMI供应商存货管理：VMI是一种库存管理方案，是以掌握销售资料和库存量，作为市场需求预测和库存补货的解决方法，藉由销售点（POS）资料得到消费需求信息，供应商可以更有效的计划，更快速的反应市场变化和消费者的需求。

.ARTechnology自动补货技术：自动补货系统是一种利用销售资料、订单经由EDI连结合作伙伴的观念，既自动;供应链应用系统分析矩阵;;流通业的发展趋势;;;我国流通产业之现状;.中国之连锁业自90年渐次展开，以本土型为主，但进度度缓慢，直到93年KFC及???当劳特准进入中国才带动连锁风潮，93~96期间之连锁基本是以餐饮为主，97年国务院特批在五个试点城市批准13家连锁事业之经营，使中国正式进入连锁纪元。

.在社会主义[计划经济]时期，一切物资控制在政府，民民间无所谓“交易”行” 为，故商流不彰，改革开放后政府担心心流通业开放会造成对民生影响及对产业冲击，故迄今仍仍严格管制外资经营，97~01可以说是本土型连锁发展期。

.中国于2001年加入WTO，国务院宣布，将在三年内逐步步开放外资经营流通业，自2002年开始将进入外、内

之竞争期。;中国大陆连锁业之发展;大陆零售业之发展及竞争态趋势;（二）物流方面;.中国物流业除少数国际知名外商如三菱、TASCO外，迄未开放，但对内资企业已无限制，已知的许多连锁

系统已纷建RD/C，尤有胜者部分有远见的地方政府已

在筹资兴建大型的物流中心，以在未来跨入专业的第三三方物流（ThirdPartyLogistic）领域。

.步入21世纪之初，中国的连锁零售事业将飞速发展，无论制造业、及零售业为因应通路变革及提升供应链整整合效应，必须加强发展企业内、外物流的力度，进行企业物流流程改革已为必然趋势。

.2001年中国加入WTO后零售、批发业将逐步对外开放，由于业态发展必然趋势加上国际竞争力道，短期内物流中心及周边配套设备急速扩充不难想象。;结论:;;CCEB认证操作规程……………….10CCEB认证申报资料的书写格式…………………..12

一、商理的书写格式………..12二、“电子商务策划案”的书写格式…….…..13

管理策划案评审标准………………14一、总体评审……………….14二、管

理策划思维的定性评审…………….15三、管理策划思维能力评审……………….15四、管理策划工作能力评审……………….15五、管理策划效果评审考核

……………….15

商理评审标准………16商理评审共分四个方面………16

CCEB考试认证标准………………..16

一、考试认证的培训标准…………………17