劳动风险防范.pptxVIP

劳动风险防范知识分享—随着劳动者法律意识不断提升，企业劳动风险防范能力面临考验

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目录入职流程及风险防范01期中管理及绩效改进02员工权益及离职风险03

招聘流程入职流程入职流程及风险防范第一部分

员工招聘的劳动风险劳动法规条例《人力资源市场暂行条例》第43条；《劳动法》第12、13、14、15条风险提示防范措施招聘信息不真实招聘约聊存在侮辱性、歧视性赔偿责任1-5万元行政处罚民事赔偿责任应当符合岗位现状，真实、合法，不得含有民族、种族、性别、宗教信仰等方面的歧视性内容。—HR

员工入职的劳动风险劳动法规条例《劳动合同法》第82条；《劳动法》第20、50条.风险提示防范措施未签订劳动合同入职签订《劳动合同》及相关资料并及时缴纳社保—HR无薪试岗先签订《合作协议》约定不低于1950元/月购买意外险或雇主责任险决定入职时重新签订《劳动合同》—赵晨曦赔偿责任一个月未签订：月工资2倍X在职月数一年未签订；变为无固定限期合同工伤全额赔偿（工亡94.8万）参照同岗位薪资补齐试岗期间工资面临仲裁风险公司数据泄露频繁签订合作协议但不予入职，有损企业形象，建议面试时使用多种面试技巧，提升人岗匹配度—HR

员工入职的劳动风险劳动法规条例《劳动合同法》第42条；《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》第3条风险提示防范措施未签订入职相关资料《反商业贿赂承诺书》《关于劳动关系的声明》《未在其他公司兼职承诺书》《员工手册确认书》《体检报告》——HR赔偿责任招收尚未解除劳动合同的人员，原公司的损失，现公司存在连带赔偿责任【数额无限大】存在潜在疾病或职业病的人员，医疗期内企业不能随意辞退【3-24个月工资】

试用期面谈PIP（绩效改进）调岗调薪期中管理及绩效改进第二部分考勤管理

试用期面谈劳动法规条例《劳动合同法》第37条风险提示防范措施未关注试用期员工动态未明确转正要求试用期面谈（可根据业务安排时间）—NPC试用期跟踪汇总（NPC与员工签字确认）—NPC面临后果员工提前3天通知用人单位即可离职用人单位须提前一个月通知员工

试用期面谈跟踪表员工试用期跟踪表员工姓名：部门：岗位：职级：入职日期：转正时间：NPC：入职第1个月HR备注时间节点序号内容进度与备注入职当天完成1提交入职资料签订劳动合同2人事制度培训3企业文化之旅月内完成4员工手册培训5跟组体验入职满一个月6试用期第一次面谈面谈结果：入职第3个月HR备注时间节点序号内容进度与备注月内完成1试用期第二次面谈面谈结果：入职第5个月转正情况时间节点序号内容进度与备注实际转正时间转正结果备注月内完成1员工转正面谈面谈结果：确认签字员工签字：部门NPC签字：

PIP（绩效改进）劳动法规条例《劳动合同法》第40、46、47、87条；风险提示防范措施培训、改进无记录即兴辞退员工1、《员工培训及绩效改进计划》不胜任岗位，提前30天通知离职或支付1个月工资。可立即辞退2、部门培训或有相关业务要求时录音、录像、拍照、签字等留存培训材料严重违反《员工手册》或公司制度可立即辞退过程要清晰、证据要充分——NPC赔偿责任无故辞退员工N倍月平均工资+1个月通知金（情节严重的2N+1）N为在职年数，在职不满半年按0.5算例：员工工作3年零6个月，平均工资1.5W。需赔偿7.5W若该员工处于孕期、产假期间、哺乳期赔偿13.5W

PIP（绩效改进）文件员工培训及绩效改进计划姓名部门职位NPCHRG培训计划起始/终止日II.培训计划、工作绩效改善目标设定III.绩效评估结果序号与岗位职责相关的培训辅导内容根据岗位职责及改进需求的绩效目标设定（负责人：NPC+HRG）培训改进行动方案（由员工本人主导）结果（通过/未通过）说明12345备