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《建筑工程定额原》ppt课件2023REPORTING

建筑工程定额概述建筑工程定额的编制方法建筑工程定额的应用建筑工程定额的管理与监督案例分析目录CATALOGUE2023

PART01建筑工程定额概述2023REPORTING

定义建筑工程定额是指在一定时期、一定地域和一定生产条件下，国家或地区对完成合格的建筑产品所规定的各种消耗量的标准。作用建筑工程定额是确定建筑产品价格的基础，是编制施工图预算、确定工程造价的依据，是编制施工组织设计、安排施工计划和考核施工企业生产效率的依据。定义与作用

建筑工程定额可以分为劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额。按生产要素分类建筑工程定额可以分为施工定额、预算定额、概算定额和概算指标等。按用途分类建筑工程定额可以分为估算指标、概算指标、预算定额和施工定额等。按编制程序分类建筑工程定额的分类

建筑工程定额的制定需要遵循科学合理、先进可行的原则，根据实际施工条件和施工组织设计来确定各项消耗量标准。制定随着建筑技术的发展和建筑市场的变化，建筑工程定额需要进行定期修订，以适应新的生产条件和市场环境。修订过程中需要考虑新技术、新工艺和新材料的应用，以及人工、材料、设备和施工方法等因素的变化。修订建筑工程定额的制定与修订

PART02建筑工程定额的编制方法2023REPORTING

施工定额的编制施工定额概述施工定额是建筑安装企业在施工过程中确定的，完成一定计量单位合格产品所需消耗的人工、材料、机械台班等数量标准。施工定额的编制原则根据正常的施工条件，多数工人可以完成的劳动定额水平以及施工企业的管理水平进行编制。施工定额的编制依据企业《劳动定额测定原始记录》、典型施工图纸、企业技术与管理水平、相关标准图集和规范等。

预算定额的编制原则根据社会平均消耗水平进行编制，同时考虑市场供求状况和资源状况等因素。预算定额的编制依据现行的设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程等。预算定额概述预算定额是确定单位合格产品分项工程或结构构件所需消耗的人工、材料和机械台班数量的标准。预算定额的编制

03概算定额的编制依据现行的设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程等。01概算定额概述概算定额是确定单位合格扩大分项工程或结构构件所需消耗的人工、材料和机械台班数量的标准。02概算定额的编制原则根据社会平均消耗水平并考虑市场供求状况和资源状况等因素进行编制。概算定额的编制

企业定额是建筑安装企业根据自身的技术和管理水平，所确定的完成单位合格产品所需消耗的人工、材料和机械台班等数量的标准。企业定额概述根据企业自身的技术和管理水平进行编制，体现企业的竞争优势和核心竞争力。企业定额的编制原则企业自身技术和管理水平、市场供求状况和资源状况等因素。企业定额的编制依据企业定额的编制

PART03建筑工程定额的应用2023REPORTING

根据工程定额，合理安排施工进度和资源需求，制定施工组织设计方案。施工组织设计预算编制招标投标依据工程定额，编制施工图预算，确定工程成本和投资计划。在招标文件中明确工程定额标准，作为投标报价的依据，确保公平竞争。030201定额在施工准备阶段的应用

根据工程定额确定的资源消耗量，合理安排原材料、人工、机械等资源的进场时间和数量。资源管理在施工过程中，依据工程定额对实际消耗进行监督和核算，确保成本控制在预算范围内。成本控制依据工程定额确定的施工进度计划，对实际施工进度进行跟踪和调整，确保工期按时完成。进度控制定额在施工实施阶段的应用

质量评估在竣工验收阶段，依据工程定额对施工质量进行评估，确保工程符合规范要求。结算依据工程定额是竣工结算的依据，用于确定工程实际造价和合同价款的最终结算。经验总结通过分析工程定额的实际应用情况，总结经验教训，为今后类似工程的实施提供借鉴。定额在竣工验收阶段的应用

PART04建筑工程定额的管理与监督2023REPORTING

建筑工程定额的管理应由政府或行业协会统一负责，制定和发布统一的定额标准，确保定额标准的权威性和统一性。统一管理根据建筑工程项目的规模和复杂程度，实行分级管理。大型或复杂的工程项目由政府或行业协会直接管理，小型或简单的工程项目可由企业自主管理。分级管理建筑工程定额标准应根据市场变化和技术发展进行动态调整，及时更新定额标准，以适应建筑市场的变化。动态管理建筑工程定额的管理体制

123加强对建筑工程定额的培训和宣传，提高相关人员的意识和素质，确保定额的正确实施。培训与宣传政府或行业协会应定期对建筑工程定额的实施情况进行监督检查，对违反定额规定的行为进行处罚。监督检查通过收集反馈意见和建议，对建筑工程定额进行不断完善和调整，提高定额的科学性和合理性。反馈与调整建筑工程定额的实施与监督

建立建筑工程定额信息化平台，实现定额数据的