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第六章;;学习目标;结构框图;领导(Leading)的定义;领导的工作边界界定;领导者的权力;领导理论;领导理论（1）—品质理论;吉赛利：特征与激励;吉赛利：特征与激励;品质理论的缺陷;领导理论(2)----行为理论;四分图理论;四分图理论;管理方格图;领导行为连续统一体理论;;利克特四种管理方式

专职——权威式

开明——权威式

协商式

群体参与式;领导作风理论（1）;领导作风理论(2);领导作风理论(3);领导理论（3）—权变理论

菲德勒模式

路径－目标理论

领导生命周期理论

领导者参与模式;菲德勒模型;如何提高领导的效能

根据菲德勒的领导权变理论，可以从两方面着手：

通过更换领导者改变领导方式以适应环境；

有可能的条件下设法改变领导工作所面临的具体情况以便发挥自己所固有的领导方式。;领导生命周期理论;下属的成熟度;四种领导方式;;结论;;思考讨论题