专业技术人员创新能力培养与提高复习题含答案.docVIP

专业技术人员创新能力培养与提高复习题含答案.doc

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《专业技术人员创新能力培养与提高》复习题

一、单项选择题

1、如下哪些有关创新的描述是错误的:(B)

A.创新符合符合社会意义和社会价值

B.创新的本质内涵是,主体为了到达一定的目的,遵照人的发明活动的规律,发挥发明的能力和人格特

质,发明出新奇独特,具有社会或个人价值的产品的活动

C.创新的标志是技术进步

D.独创性和革新性创新的本质内涵

2、如下哪项不属于技术创新的类型:(D)

A.工艺创新和产品创新

B.渐进型创新

C.原始性创新

D.发展模式创新

3、如下公案,哪项是有关管理创新?(B)

A.3M的创新产品

B.IT组织创立学习型组织和组织流程再造

C.玫琳凯推销产品的成功

D.SONY企业基于市场开发新客户和产品

4、创新人员所需要具有的能力,不包括:(C)

A.高效的信息获取能力

B.知识产权意识

C.市场投资意识

D.风险意识

5、如下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力构造:(D)

A.创新精神与创新能力

B.多元复合的实践能力

C.获取信息和资源的商务技能

D.独特的个性化

6、如下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力特性:(B)

A.与众不一样的思维方式

B.多元复合的实践能力

C.信息广泛

D.独特的个性化

7、如下哪些方面不属于创新文化范围:(B)

A.组织鼓励

B.团体协作能力

C.创立学习气氛

D.知识共享网络的创立

8、建立针对创新型专业技术人员的规划体系对企业带来的良性影响,如下哪项影响不是:(C)

A.人力资源管理有序化

B.更好地控制人工成本

C.保证创新型专业技术人员不会流失

D.培养员工的创新能力

9、华为倡导的“狼”性特性的创新型专业技术人员不应当具有如下什么样的特性:(C)

A.敏锐的嗅觉

B.不屈不挠,奋不顾身的攻打精神

C.凶猛好斗

D.群体奋斗

10、蒸汽机被内燃机车所取代,电子管被晶体管所取代,都是:(C)

A.市场竞争的成果

B.市场成熟的成果

C.技术变革的成果

D.制度发展的成果

11、对产品的改善,使之适应不一样市场和政府的规定,是属于:(D)

A.拓展新的经营领域

B.扩大技术能力

C.使组织获得可持续的竞争优势

D.支持和扩展既有的经营领域

12、根据发明力的来源不一样,下面哪个选项不属于发明力的类型:(B)

A.原则式发明力

B.持续式发明力

C.探索性发明力

D.意外式发明力

13、为何说发明力对组织而言至关重要,由于:(A)

A.它打开变革和创新之门

B.能有效处理组织问题

C.增进社会环境条件

D.提高资源的整合

14、顿悟是瞬间对知识的理解领悟,是属于下面哪个阶段的现象:(B)

A.孕育阶段

B.明朗阶段

C.验证阶段

D.准备阶段

15、如下哪项不是与挫折亲密有关的原因:(D)

A.挫折情境

B.挫折认知

C.挫折反应

D.挫折影响

16、如下哪项不属于任务水平指标范围内的任务特性:(A)

A.任务具有长期性

B.任务具有挑战性

C.任务对专业领域知识的互相依赖性

D.组员所承担任务的互相依赖性

17、将水壶的特性分别列举成名词特性、形容词特性和动词特性的措施属于:(D)

A.焦点法

B.形态分析法

C.主体附加法

D.特性列举法

18、钢筋混凝土是属于哪种异类组合(A)

A.材料组合

B.措施组合

C.技术组合

D.原件组合

19、如下哪项不是TRIZ理论的特点和优势:(C)

A.成功揭示了发明发明的内在规律和原理

B.其目的是完全处理矛盾,获得最终的处理措施

C.采用折中或者妥协的措施

D.分析问题的情境

20、如下哪项不是三星集团成功的原因:(C)

A.多种渠道或成功揭示了发明发明的内在规律和原理

B.运用媒体的宣传为其造势

C.不引进成套技术,而是通过多种渠道获取非成套技术

D.大力鼓励创新成果

21、如下哪项有关技术学习过程对组织产生的影响,描述是错的:(B)

A.组织性转化过程B.挑战决策机制C.扩展战略行为的范围D.改善管理能力

22、福特在设计捷豹牌汽车时,拆看了50多种品牌的汽车,这个例子恰好阐明应向(B)学习

A.供应商B.竞争对手C.销售商D.科研机构

23、发展中国家的研发水平总体来说起步较低,隐形技术知识的存量相对较少,因此技术追赶要以理解

与运用国外主流技术为基础,因此发展中国家隐形技术知识的重要来源是:(B)

A.购置专利B.跨国企业C.国际论坛D.与国外大学的技术联络

24、处理方案是在研究开发的哪个阶段中被执行的:(D)

A.发射B.吸取C.收敛D.实行

25、全面的知识管理不包括:(C)

A.企业的外部知识管理B.设置知识主管C.对知识使用设置权限D.知识的交流

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