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供应链视角下的企业营运资本管理研究

随着全球化和市场竞争的加剧，企业的供应链管理变得越来越重要。供应链视角下的企业营运资本管理研究成为了企业管理者和学者们关注的热点话题。本篇文章将从供应链视角出发，探讨企业在营运资本管理中所面临的挑战和应对策略。

1.供应链视角下的企业营运资本定义

供应链是由原料、零部件、半成品和成品等多个环节所构成的一个流动的网络。营运资本是企业在经营活动中用于支付日常运营开支的资金，包括应收账款、存货和应付账款等。供应链视角下的企业营运资本管理就是通过对供应链中各环节的资金流动进行全面管理，以达到最大效益。

2.供应链视角下的企业营运资本管理的特点

在传统的企业管理中，往往只关注企业内部的资金流动管理，而很少关注企业与供应商、客户之间的资金流动。而在供应链视角下的企业营运资本管理中，不仅要关注企业内部的资金流动，还要被迫关注供应商、客户等外部环节的资金流动。这就要求企业需要建立更加完善的资金流动管理体系，以应对供应链中的各种挑战。

1.供应链中资金流动的不确定性

供应链是一个涉及多个环节的复杂网络，其中资金流动的不确定性很大。原材料供应商可能会因为市场波动而改变价格和交货方式，而客户则可能因为市场需求的变化而要求提前或延后付款。这种不确定性给企业的资金流动带来了很大的挑战。

2.供应链中资金流动的不对称性

在供应链中，企业与供应商、客户之间的地位和实力可能存在很大的差异，导致资金流动的不对称性。一些大型的供应商可能会要求提前或延后付款，而一些小型的供应商可能只能接受现金付款。这种不对称性使得企业在资金流动中很难取得平衡。

3.供应链中资金流动的复杂性

在供应链中，资金流动的复杂性很大。不仅要考虑企业内部的资金流动，还要考虑供应商、客户等外部环节的资金流动。供应链中的资金流动可能会涉及到货币转换、跨国结算等复杂的国际贸易问题，增加了资金流动的复杂性。

1.建立完善的资金流动管理体系

在供应链视角下的企业营运资本管理中，建立完善的资金流动管理体系是非常重要的。企业可以通过建立信用管理、库存管理、支付管理等制度，来有效地管理资金流动，减少不确定性和对称性，降低复杂性。

2.加强与供应商、客户的沟通和协调

企业需要加强与供应商、客户的沟通和协调，建立良好的合作关系。通过合理的谈判和协商，企业可以与供应商、客户共同制定合理的付款方式和条件，平衡资金流动的不对称性和不确定性。

3.利用金融工具来规避风险

企业可以利用金融工具来规避供应链中的资金流动风险。通过应收账款质押融资、应付账款逾期催收等方式，来规避资金流动中的风险，提高资金利用效率。

4.加强信息系统的建设和利用

企业可以加强信息系统的建设和利用，通过信息系统来监控和管理供应链中的资金流动。通过ERP系统来实现供应链中各环节的财务数据的实时共享和监控，减少资金流动中的不确定性和复杂性。

供应链视角下的企业营运资本管理是一个复杂而重要的问题。企业需要通过建立完善的资金流动管理体系，加强与供应商、客户的沟通和协调，利用金融工具来规避风险，加强信息系统的建设和利用等方式来应对供应链中的资金流动挑战，提高资金利用效率，实现供应链管理的最大效益。