监理规划策划.doc

协和医院西区外科病房楼工程监理规划策划

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尽精微至广大

协和医院西区外科病房楼工程监理规划策划

一、本规划编制思想

本规划是在监理大纲和施工图、承包单位的施工总进度计划的基础之上，结合现场实际、公司的管理手册对本项目监理活动的原则、要求和方法进行进一步规范化管理的纲领性文件。它不仅要提出本项目监理的目标、目的、工作范围、运行控制标准以及各人员的职责权限，同时将着重从质量、进度、造价、安全、环境等五大方面以及如何运用合同、信息、管理组织指挥协调等手段，进行整体的策划和规定，最终确保五大目标在本项目监理活动中得以实现，圆满完成监理委托合同所规定的各项任务。

二、本规划编制小组成员及分工。

胡汉桥：提出本规划的编写提纲和策划案、主持编写本规划。

杨钱军：在总监的指导下执笔完成本规划的编写。

胡松涛：负责了解施工现状以及合同、施工组织设计、中标通知等方面文件的收集。负责本规划的打印、装订、发放等方面的工作。

崔宇：负责土建专业方面图审、现行规范标准、图纸等文件资料的收集，提出本项目各主要参数，并编写规划中本专业的技术部分内容。

三、本规划编制时间：

本规划的策划方案及提纲：收到正式设计图纸一周内。

本规划编制起止时间：自策划案经工程技术部审查之日起至总承包单位进场第一次工地例会前三天。

本规划送审时间：第一次工地例会前一天，规划需经公司总工程师审批、业主代表审阅。

四、编制本规划内容的要求

1、本规划编制应符合国家法律、法规、施工、监理合同、设计图纸以及公司2006年A版《管理手册》的要求。

2、本规划应对项目状况、目标、目的进行准确分解并设立指标，对方法和程序应明确的规定和要求要有可操作性。

3、本规划中不得使用过期、废止的规范标准。

4、本规划内容中应对下一个层次文件的编制，如细则旁站方案、检测试验规定及要求等，要明确负责人、时间及内容。

5、本规划编制应针对本工程的特点结合项目监理部的人员配置进行编制。

6、对属于公司内部质量管理体系运行要求内容，应纳入规划内容中。

五、本规划内容提纲

封面设计：公司标志、项目名称、文件名称、编制人、审批人、审核人、时间

第一章：总则

第二章：工程概况

第三章：项目监理组织形式、人员结构、职责任务

第四章：质量控制

第五章：进度控制

第六章：投资控制

第七章：安全管理及文明施工

第八章：合同管理

第九章：信息管理与信息系统

第十章：组织协调

第十一章：工程竣工验收及质量等级评定

第十二章：监理成果资料管理

策划人：

审批人：

策划时间：2013年3月