怡安翰威特-上海城投人力资源管理战略项目建议书-20141216.pptxVIP

;目录;怡安翰威特70年的历史，能为上海城投的腾飞提供独一无二的五大价值;1、怡安翰威特是全球第一的人力资源全面解决方案供应商，是领先的企业战略有效执行的供应商;;2009年;央企;为华润集团的咨询服务;3、在水务、金融、地产、工程等行业丰富的项目经验与数据库积累——公用事业（环保水务）：环保水务行业客户带来的价值;建筑工程：2014年怡安翰威特工程行业数据库参与名单（200多家，部分）;房地产：在中国长达20年对全房地产行业的持续关注研究和成功案例,咨询项目达到200多个，数据调研400多家;4、近期为城投类集团的咨询经验;12;目录;国企改革的大背景下，上海城投作为政府性、公益性和市场化三重属性的企业，积极通过“三化”（集团化、市场化、专业化）改革提升核心竞争力;;重点考虑：如何有效链接原有安永的咨询成果，并确保本项目成果的有效落地实施;因此，根据跟上海城投的沟通，我们将达成“六定”目的：;项目范围、内容、成果;项目计划：总体预计4个月，采用模块并进制进行;目录;;22;在集团层面，重点通过将公司目标分解到各个部门、直至个人，落实压力的层层传递，也实现个人的绩效导向和激励作用;思考四：建立各不同序列的岗位能力标准，明确岗位人才的能力要求，即“定能”，实现人的人岗匹配，人的能力提升;对标市场，体现市场竞争力

设计短期激励与任期/长期激励，强化绩效导向，体现于股东利益的一致性

;与下属公司绩效关联的因素;;多角度

信息收集;29;;31;定性对标;1.5诊断报告：将前述分析信息充分整合，上海城投组织变革下的人力资源诊断报告;进行

岗位设置;2.1组织、部门职责、岗位清晰：基于战略、业务流程及怡安翰威特行业数据库信息，根据必威体育精装版的组织架构，明确部门的使命和关键职能;2.2岗位设置验证：运用流程分析的方法，借助职位分析问卷，与部门关键领导访谈研讨，明确职位的设置及其关键职责;财务部

原方案;市场操作一：

细岗设置;对于专业类岗位，当职责相近，产出类似，但职责难易程度及专业能力存在显著差异时，应考虑分层设岗，以便于人员的发展与能力提升，岗位分层应??持以下几个条件：

分层后岗位能力差异可以区分，绩效结果的差异可以测量，岗位分层通常为三层左右

通常，分层设岗的专业类岗位有：研发类岗位、设计类岗位、工程类岗位等;请对应7个原则，精简地设计您的部门岗位？;考虑维度;;岗位职责分解的目的:

明确中心职责在中心内部各岗位的分配，并分析、澄清各项工作执行过程中各相关岗位之间的职责关系，从而使职责划分有助于提高流程效率，分清职责边界，以加强合作，减少误解或扯皮现象;责任矩阵“RACI”四步走——第一步，将关键活动职责分解；第二步，确定角色；第三步，RACI到部门/岗位;是否承担了过多职责

有没有空白区

是否为太多责任人R

是否有权限来完成

;2.4岗位职责撰写：借助怡安翰威特3D模型，将前述围绕职位分析的关键的“职责、能力、绩效”职位属性信息固化为简洁的职位说明书;最佳实践分析

——与最佳实践的管理差距;2.6通过定编验证，提出定编完善的配置建议;设计薪酬结构和浮动薪酬;上海城投集团总部员工薪酬设计4个关键点;3.1建议围绕怡安翰威特10P模型，系统、全面的考虑城投集团总部的薪酬策略;3.2建议在岗职和能力模型清晰的基础上，通过人力资源管理工具和外部市场对接;选择合理的市场对标群体，确保外部竞争力，同时也考虑城投自身特色;以岗定价，以人(业绩表现、职位胜任度)定薪，搭建体系化、科学性的薪酬架构体系;3.3有效安排薪酬结构及浮动薪酬方案;形成管理序列（h/H型发展通道）;形成薪酬等级表;;调整机制之一——晋升调整机制;调整机制之二——年度调整机制;全面薪酬测算柱状图;薪酬套改的机制：围绕薪酬体系的维护，我们还将提供一套与薪酬管理相关的工具、流程和制度;薪酬实施的要点;特殊情况如历史原因造成的新老员工差距、同职不同酬等，怡安翰威特在薪酬管理实践中积累了丰富的经验，将确保进行有效过渡转化;模块四：集团“定绩”——形成导向明确，兼顾绩效与能力提升的绩效管理体系，该阶段核心实施路径如下：;4.1研讨绩效策略：借助绩效策略分析讨论框架，形成上海城投绩效管理策略;;成果示例----设计公司战略地图;4.3设计绩效流程体系：设计绩效管理流程保证上海城投绩效文化的建立与贯彻;;4.4设计绩效与其他管理接口：设计绩效相关接口，通过机制的统合综效，打造上海城投敬业且高绩效的文化;4.5绩效管理手册：总结以上各步骤内容，形成上海城投绩效管理手册;领导力及核心能力模型构建;5.1核心管理人员行为事件访谈，建立通用能力和领导力素质模型的基础;5.2通用能力和领导力素质模型（包括领导力标签、定义、分级相应行为描述）;5.3专业序列员工焦点小组访谈，建立专业能