双重预防机制 宣讲.pptx

双重预防机制宣讲

目录contents双重预防机制概述风险分级管控隐患排查治理双重预防机制实施流程双重预防机制的保障措施双重预防机制的实践案例

01双重预防机制概述

双重预防机制是指风险分级管控和隐患排查治理两个方面的有机结合，是构建安全风险分级管控和隐患排查治理的工作体系。定义通过实施双重预防机制，提高企业安全生产水平，有效防范和遏制重特大事故，保障人民群众生命财产安全。目的定义与目的

降低事故发生风险通过风险分级管控和隐患排查治理，能够及时发现和消除事故隐患，降低事故发生的风险。保障人民群众生命财产安全双重预防机制的建立和实施能够有效地防范和遏制重特大事故，保障人民群众生命财产安全。提高企业安全管理水平双重预防机制的实施能够帮助企业建立完善的安全管理体系，提高企业的安全管理水平。双重预防机制的重要性

双重预防机制的建立和实施应当遵循科学规律，运用科学的方法和手段进行风险评估和隐患排查治理。科学性原则双重预防机制的建立和实施应当全面考虑各种因素的影响，注重各个环节的有机衔接和配合，形成完整的安全管理体系。系统性原则双重预防机制的建立和实施应当根据实际情况的变化及时进行调整和完善，确保其始终能够反映当前的安全管理要求。动态性原则双重预防机制的建立和实施应当注重实际操作，确保其能够真正落地实施并取得实效。可操作性原则双重预防机制的基本原则

02风险分级管控

风险识别风险识别通过收集和分析企业安全生产相关信息，全面辨识企业在生产、管理、环境等各个环节存在的危险源和危险有害因素，确定管控重点。风险识别方法包括但不限于安全检查表法、工作危害分析法、危险与可操作性分析法等。风险识别频次应定期或不定期进行，确保及时发现新的风险源和危险有害因素。

对辨识出的危险源和危险有害因素进行定性和定量评估，确定其发生事故的可能性及严重程度。风险评估风险评估方法风险评估结果包括但不限于风险矩阵法、作业条件危险性分析法等。应形成风险评估报告，明确重大风险源和危险有害因素，为制定管控措施提供依据。030201风险评估

03风险控制措施监督与检查应对管控措施的实施情况进行监督与检查，及时发现和纠正存在的问题。01风险控制措施根据风险评估结果，制定相应的管控措施，包括工程技术措施、管理措施和个体防护措施等。02风险控制措施实施应明确责任部门和责任人，确保各项措施得到有效落实。风险控制措施

随着企业生产工艺、设备设施等的变化，应定期或不定期更新风险信息，重新进行风险识别、评估和制定相应的管控措施。应建立风险信息共享平台，实现各部门之间的信息共享，提高企业整体安全管理水平。风险信息更新风险信息共享风险信息更新

03隐患排查治理

企业应定期进行隐患排查，确保及时发现潜在的安全风险。定期排查排查范围应覆盖企业的各个领域，包括生产、设备、人员操作等。全面覆盖排查过程中应关注细节，不放过任何可能引发事故的隐患。细致入微隐患排查

对排查出的隐患进行风险评估，确定其可能造成的危害程度。风险评估根据评估结果，将隐患分为不同等级，实行分类管理。分类管理针对不同等级的隐患，制定相应的治理措施和应急预案。制定措施隐患评估

科学治理采用科学的方法和手段，确保隐患治理的有效性。及时整改对于排查出的隐患，应立即进行整改，消除事故风险。落实责任明确隐患治理的责任部门和人员，确保整改措施得到落实。隐患治理

对排查出的隐患建立台账，记录隐患的基本信息、评估结果和治理情况。建立台账及时更新隐患台账，反映隐患治理的必威体育精装版进展。动态更新加强信息共享，使相关部门及时了解隐患治理情况，共同参与安全管理。信息共享隐患信息管理

04双重预防机制实施流程

明确双重预防机制实施的目标，包括提高企业安全管理水平、降低安全风险等。明确目标根据实施目标，准备所需的人力、物力和财力资源，如安全管理人员、安全设备、培训费用等。资源准备根据企业实际情况，制定具体的实施计划，包括时间安排、任务分配等。制定计划对企业员工进行双重预防机制的宣传和教育，提高员工的安全意识和参与度。宣传教育策划与准备

成立专门负责双重预防机制实施的管理部门，明确各部门和人员的职责和分工。建立组织机构风险辨识与评估制定风险控制措施实施风险控制措施对企业生产过程中的危险源进行辨识和评估，确定重大风险和一般风险等级。根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，如加强设备维护、提高员工安全操作技能等。按照制定的风险控制措施，逐一落实并监督执行情况。实施与运行

安全检查风险评估结果评审实施效果评估改进建议检查与评期或不定期对企业生产过程进行安全检查，确保各项安全措施得到有效执行。对风险评估结果进行定期评审，根据实际情况调整风险等级和控制措施。对双重预防机制的实施效果进行评估，总结经验和不足之处。根据检查与评审结果，提出改进建议，进一步完