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暨南大学2004年考研专业课试卷企业管理[管理学]考研试题
一、单项选择题(请选择唯一的正确答案,每小题1.5分,共30分)
1.下列()项不是管理的四大职能之一。
A.领导职能B.计划职能C.审计职能D.组织职能
2.在管理者的三项技能中,中高层管理者应着重()
。A.概念技能和人际关系技能B.人际关系技能和技术技能C.概念技能和技术技能D.概念
技能、人际关系技能和技术技能
3.下列()项描述不符合Y理论的假设。
A.勇于承担责任B.有自律能力C.发展自我潜能D.喜爱安稳
4.组织环境可分为()。
A.大环境和小环境B.一般环境和具体环境C.全面环境和不全面环境D.好环境和坏环境
5.若某企业共有四个管理层次,各管理层次的管理幅度均为
4,则该公司总共有()人。
A.17B.23C.85D.117
6.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应
的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险型决策?()
A.确定型决策;各类奖项的数量B.风险型决策;不需要加其它信息C.不确定型决策;各类奖项的数
量D.不确定型决策;可能购买该奖券的人数
7.下列()项不是管理方格理论中五种典型的领导方式之一
A.任务型管理B.中庸之道型管理C.长期控制管理D.团队型管理
8.下列()不属于保健因素。
A.成就感B.工资C.公司政策D.同事关系
9.“防患于未然”属于()A.预先控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制
10.医院的医生、学校的教师都属于组织中的()。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.操作者
11.根据费特勒对领导方式的研究,下列()因素不是影响领导行为的主要因素。
A.领导者-成员关系B.任务结构C.下属的成熟程度D.职位权力
12.科学管理理论研究的中心问题是()。
A.分工协作B.经营决策C.人际关系D.生产效率
13.以下何种陈述表明该主管人员对下属授权的程度较充分?()
A.去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么B.采取行动,让我知道你在做什么,同时也让
我知道事情的结果。若行动不成功的话,务必与我联系C.让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行
动D.提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动
14.“士为知己者死”这句话反映了有效的领导始于()
A.上下级之间的友情B.为下属设定崇高的目标C.为了下属的利益不惜牺牲自己
D.了解下属的欲望和需要
15.有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你
所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的„钥匙‟。”这句话说明,管理人员必须进行()
A.授权B.激励C.人员配备D.沟通
16.没有实行管理分工的组织结构模式是()。
A.简单型B.职能型C.矩阵型D.分部型
17.为一个重要而有影响力的群体所接纳的需要属于()。
A.安全需要B.社会需要C.尊重需要D.自我实现需要
18.商业银行常设置有商业贷款部、农业贷款部、工业贷款部及个人消费贷款部,这种部门化的方式属于
()。
A.职能部门化B.产品部门化C.地区部门化D.顾客部门化
19.面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环
境,从而能够做到有效地适应环境并()。
A.进行组织变革B.保持组织稳定C.减少环境变化D.推动环境变革
20.个人决策在()情形下优于群体决策。
A.任何可能的情形B.下属对决策的接受至关重要时C.需要创造性方案时D.决策速度至关重要时
二、判断题(请判断下列说法是否正确,每小题1分,共20分)
1.管理幅度是指主管人员直接和间接指挥下属人员的数量。()
2.无论是赢利性组织还是非赢利性组织,管理的职能是基本相同的。()
3.不同组织层次的管理角色具有很强的一致性。()
4.矩阵
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