新员工培训的绩效考核和业绩管理.pptx

下载文档

0
0
约小于1千字
约 29页
2024-01-17 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

新员工培训的绩效考核和业绩管理.pptx

1、本文档共29页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

新员工培训的绩效考核和业绩管理;CONTENTS引言绩效考核概;引言01;新员工需要了解并适应公司的文化;汇报范围培训内容和效果汇报将涵;绩效考核概述02;绩效考核定义绩效考核是对员工在;绩效考核原则绩效考核应遵循公平;明确考核的目的、对象、时间、方;业绩管理概述03;业绩管理是一种系统性的方法，用;业绩管理应遵循公平、公正、客观;持续改进鼓励员工根据反馈和指导;新员工培训的绩效考核04;考核员工在培训期间的出勤情况，;观察员工在培训后的工作表现，包;书面报告将绩效考核结果以书面形;新员工培训的业绩管理05;根据新员工所在岗位和公司业务需;定期收集新员工的工作数据，包括;针对新员工未达到业绩目标的情况;绩效考核与业绩管理的关系06;绩效考核为员工设定明确的工作目;反馈与辅导业绩管理通过定期反馈;相互促进绩效考核和业绩管理相互;总结与展望07;03绩效考核与业绩管理相互促进;研究不足与展望研究样本局限性：;谢谢您的聆听THANKS