双重预防机制建立.pptx

双重预防机制建立REPORTING

目录双重预防机制概述风险分级管控隐患排查治理双重预防机制的建立流程双重预防机制的持续改进双重预防机制的案例分析

PART01双重预防机制概述REPORTINGWENKUDESIGN

定义与目标定义双重预防机制是指企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个方面的内容，旨在通过辨识、评估和控制风险，及时发现和消除事故隐患，有效遏制重特大事故的发生。目标建立科学有效的风险分级管控和隐患排查治理体系，提高企业本质安全水平，保障人民群众生命财产安全。

预防重特大事故的发生通过对重大危险源和重大隐患的管控和治理，双重预防机制可以有效降低重特大事故发生的可能性。保障人民群众生命财产安全双重预防机制的建立可以减少事故的发生，从而保障人民群众的生命财产安全。提高企业安全管理水平双重预防机制的建立可以帮助企业系统地梳理安全风险和隐患，提高企业对安全风险的认知和管理能力。双重预防机制的重要性

包括风险辨识、风险评估和风险控制三个阶段，旨在识别企业生产过程中的危险源并对其进行分级，采取相应的管控措施。风险分级管控包括隐患排查、隐患评估和隐患治理三个阶段，旨在发现并消除企业生产过程中的事故隐患，防止事故的发生。隐患排查治理双重预防机制的构成

PART02风险分级管控REPORTINGWENKUDESIGN

识别危险源通过现场观察、经验判断和查阅记录等方式，全面梳理企业存在的危险源。识别危险源的潜在风险对危险源进行风险评估，确定其可能导致的安全事故和危害程度。确定风险等级根据危险源的潜在风险大小，将其划分为不同等级，如高、中、低风险。风险识别030201

评估方法选择根据危险源的特点和企业的实际情况，选择合适的风险评估方法，如安全检查表法、风险矩阵法等。评估过程实施按照选定的评估方法，对危险源进行逐一评估，确定其风险等级和可能导致的后果。评估结果记录将评估结果详细记录在风险清单中，并建立档案，以便后续管理和更新。风险评估

控制措施制定根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，如工程技术措施、管理措施和个体防护措施等。控制措施实施按照制定的控制措施，逐一落实并实施，确保危险源得到有效控制和管理。控制措施监督与检查对控制措施的执行情况进行监督和检查，确保其得到有效执行和落实。风险控制措施

风险信息更新根据新的风险评估结果，及时更新企业的风险清单和控制措施，确保信息的准确性和时效性。信息共享与沟通加强企业内部各部门之间的信息共享与沟通，确保风险信息得到有效传递和处理。定期风险评估定期对危险源进行风险评估，及时发现新的危险源和潜在的风险点。风险信息更新

PART03隐患排查治理REPORTINGWENKUDESIGN

企业应定期进行隐患排查，确保及时发现潜在的安全风险和事故隐患。定期排查全面覆盖记录与报告排查范围应覆盖企业的各个生产和管理环节，不留死角。排查结果应详细记录，并及时向上级汇报，以便及时采取措施。030201隐患排查

03制定整改措施针对不同等级的隐患，制定相应的整改措施和方案。01风险评估对排查出的隐患进行风险评估，确定其可能造成的危害程度和影响范围。02等级划分根据风险评估结果，将隐患划分为不同等级，以便进行分类管理。隐患评估

根据整改措施和方案，制定具体的整改计划，明确责任人和整改期限。制定整改计划确保整改所需的资金得到落实，为整改工作的顺利开展提供保障。落实整改资金对整改过程进行全程监督，确保整改措施得到有效执行。监督整改过程隐患治理措施

整改完成后，应对治理效果进行验收和评估，确保隐患得到有效治理。验收与评估针对治理效果评估结果，持续改进和完善隐患排查治理体系，提高安全管理水平。持续改进对在隐患排查治理工作中表现突出的个人和团队进行奖励，对工作不力的进行惩罚或问责。奖惩与考核隐患治理效果评估

PART04双重预防机制的建立流程REPORTINGWENKUDESIGN

明确双重预防机制建立的目标，包括提高企业安全管理水平、降低事故风险等。确定目标根据目标，筹备所需的人力、物力、财力等资源，确保建立过程的顺利进行。资源筹备制定详细的建立计划，包括时间安排、任务分工、实施步骤等。制定计划组织相关人员进行双重预防机制的培训和宣传，提高员工的安全意识和参与度。培训与宣传策划与准备

ABCD实施与运行风险辨识与评估对企业进行全面的风险辨识和评估，确定重大风险点和高风险领域。制度建设建立健全的双重预防机制管理制度，明确各级责任和考核标准。制定控制措施根据风险评估结果，制定相应的控制措施，包括技术和管理措施。实施与运行按照制定的计划和措施，全面推进双重预防机制的实施和运行，确保各项措施落到实处。

监督与评价监督检查定期对双重预防机制的建立和运行情况进行监督检查，发现问题及时整改。效果评价对双重预防机制的实施效果