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l?监理收到后,核实几项资料,确认真实和基本齐全后①写桩基分项工程质量评估报告。在桩基分项工程质量验收证明上签署意见,盖监理单位部门章,并签署同意报验申请的意见;否则应退回项目经理,令其整改合格和补充完善之后,重新填写报验申请表。钢筋在钢筋棚中统一加工绑扎成型,然后用汽车运到工地现场焊接安装,焊接方式采用帮条焊。焊缝长度和焊缝质量应符合设计要求,必要时可在现场截取样品,通过试验来验证焊接的质量。总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位的竣工资料进行审查,对工程质量进行预验收。为了满足公司的质量目标和质量管理体系的要求而进行的质量管理体系策划,并形成文件,同时加以实施、保持和持续改进其有效性,特制定本程序文件。1.1.2??通过满足建设单位的要求,增加建设单位满意率。l?当承包单位提交最终的工程延期申请表后,应复查工程延期及临时延期情况,并由总监理工程师签署工程最终延期审批表;l?c.监理人员签署的工程隐蔽验收记录时,上部结构钢筋隐蔽验收除按基础部分执行外,尚应增加获得批准的支模方案和模版工程质量检验评定表;阳台、雨蓬等悬挑构件,应逐个单独填写隐蔽工程验收记录,可分层集中报验;经校准合格的设备和工具,应贴上“合格”标签,注明“校验结果”和“有效期”并应在《监理项目部设施清单》中标明“校验结果”、“有效期”,机械设备:PC200挖机1台,5T以上东风汽车4台,500L强制式搅拌机1台,电动卷扬机1台,潜水泵6台,钢筋切断机1台,钢筋弯曲机1台,电焊机2台,24KW、15kw发电机组各1台,手推车15台,插入式振动器4台,平板式振捣器2台,梁体钢模2套,立柱钢模2套1.5工程技术部负责所需设施和监理服务环境的评价和监督。l?审核注意事项项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程,并与分包单位签订分包合同。1.1.2??纠正措施和预防措施的统计分析。由各项管部、工程技术部提供有关资料,工程技术部根据有关资料和总结材料及上一年度采取的纠正措施和预防措施编制《纠正和预防措施执行情况分析报告》。1.2项管部在监理服务过程中所形成的文件和质量记录,经相关责任人签字确认后作为有效标识。1.1.3??在使用设备和工具前,应按规定检查设备和工具是否工作正常,是否在校准有效期内。承包单位在施工过程中出现违反相关规范和法规的行为,未按施工组织设计或施工方案开展施工工作,专业监理工程师应签发《监理工程师通知单》并督促施工单位进行整改。6进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证,穿工作服,绝不带外来人员进入施工现场;b.???????每年第四季度人力资源部应组织有关部门负责人及员工代表,召开年度培训工作会议,评价培训的有效性,征求意见和建议,以便更好制定下年度的培训计划;1.1.2??负责公司的技术和质保工作,监督统计技术的选用和使用;1.1.3??监理服务过程中的资源配置、市场情况发生重大变化。混凝土强度达到205MPa前,不得使其承受行人、运输工具、模板、支架及脚手架等荷载。盖梁支架的拆除应在混凝土强度达到设计强度的80%之后进行,(盖梁强度以试验室试件抗压强度为准。)1.1.4??建设单位的各类反馈。由工程技术部提供有关质量记录。混凝土养护时间一般7天,根据气温高低可适当延长或缩短养护时间。墩柱用塑料薄膜包起来,防止以后被污染。1.2在监理服务过程中,如发生丢失、损坏或发现不适用的情况,应及时向建设单位报告,并保持记录。l?监理单位未能在规定时间内提出管理意见,或收到项目经理复工要求后48小时内未予答复,项目经理可自行复工。为了满足公司的质量目标和质量管理体系的要求而进行的质量管理体系策划,并形成文件,同时加以实施、保持和持续改进其有效性,特制定本程序文件。混凝土浇注完毕,在收浆之后以及拆除模板后,应及时用清水养护,气温特别高时,可用麻袋包裹混凝土表面,然后用清水湿润,这样可减小水量的蒸发,保持混凝土表面的湿度。1.1.1??在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。会议纪要应由项目部负责起草,并经与会各方代表会签。公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次,使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。1.1在委托监理合同中应明确建设单位提供财产的项目、数量和要求。l?工程质量记录:主要包括试验结果记录及样本记录等。*******l?技术设计资料。技术设计是对初步设计更进一步深化,其中许多资料是对初步设计资料补充和修正。因此重点收集和核对这些修正和补充资料;c.检查铝合金型材的表面平整度,断面尺寸,表面光洁度是否符合l?延误的工期相应顺延。施工中项目经理不得对原工程设计进行变量。1.1公司应在下列情况下进行质量管理
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