第七章-存货决策.ppt

存货成本是企业由于储存材料、在产品、产成品等存货而发生的成本，反映供应、生产和储运三大环节的管理效益，从本质上讲存货成本是存货在生产经营过程中停留和转移时所耗资源的货币表现。存货的功能存货的成本采购成本订货成本储存成本缺货成本例在经济批量决策中，关键是选择并确定与决策相关的成本。在为存货模型编制数据时，应观察所掌握的每一项成本是否随下列项目的数量变化而变化：(1)存货的数量；(2)购入的数量；(3)一年内发出的订单数。某公司的会计资料如下：购买价格每单位8元运入运费每单位0.6元电话订货费20元装卸费每单位30＋0.25元存货税每单位存货每年0.4元材料运到公司的成本240元接货人员的月工资800元库存保险费每单位每年0.10元仓库租金每月1200元平均损失每单位每年1.20元资本成本每年18%每月处理的订单数500份上述数据中，有的与决策相关，有的则与决策无关，首先应加以区分。在此基础上，按前述三个方面区分项目：接货人员的工资及仓库租金并不随购入量、储存量或订单数的变动而变动，属于固定订货成本或固定储存成本，与决策无关，可不予以考虑。随存货数量变动的成本项目有：存货税0.4元库存保险费0.1元平均损失1.2元_____________________合计1.7元随购入数量变动的成本项目有：购买价格8元运入运费0.6元装卸费0.25元_______________________合计8.85元发出一次订单而发生的成本：电话订货费20元装卸费30元材料运到公司的成本240元____________________________合计290元上述三类成本，按每次订货成本、每单位材料年储存成本计算如下：每次订货成本P＝20＋30＋240＝290(元)单位材料年储存成本C＝0.4＋0.1＋1.2＋(8.85×18%)＝3.293(元)如果该型材料年需求总量为6000个单位，则：(单位)年最低成本合计(元)在有数量折扣的决策中，订货成本、储存成本以及采购成本都是订购批量决策中的相关成本。这时，上述三种成本的年成本合计最低的方案，才是最优方案。某公司全年需用B零件12500件，每次订购费用为1296元，每件B零件全年储存成本为5元，零售价每件70元，资本成本率25％。供应商为扩大销售，现规定如下：__________________________订购单位数折扣（每件）__________________________0－999无折扣1000－19991.002000－49991.505000－99991.8010000及以上2.00___________________________在考虑资本成本率的情况下，如果把数量折扣看作是机会成本（放弃可获得的最大订购量折扣而形成的机会成本，等于该最大订购量折扣与该公司拟选订购政策的折扣之间的差额），则应采用以下方法：?①??????