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Unit5
Hewhodoesnotadvancelosesground.
学如逆水行舟,不进则退。
学习内容题材词数建议时间得分统计做题备忘
PartAText1科普知识383/10
Text2科普知识391/10
Text3文化教育450/10
Text4商业经济417/10
PartB科普知识622/10
PartC文化教育437/10
PartA
Directions:Readthefollowingtexts.Answerthequestionsbloweachtextbychoosing[A],[B],[C]
or[D].
Text1
Oneairlinechiefexecutiveofficer(CEO)wasthemasterofthepersonaltouch.Spending
hourswithhisemployeesandgettingtoknowtheirjobs,hepersuadedthemtoacceptpaycutsin
returnforanownershipstake.Theconcessionputthecompanysosolidlyintheblackthatthe
CEOwasabletosellitfor$860million.AnotherCEOscoldedmanagersinfrontofothers,cut
onethirdoftheworkforceandsoembitteredthesurvivorsthathisairlinebegantolosemoney,
andtheboardofdirectorsfiredhim.
InanytestofknowledgeorIQ,thetwoCEOswouldhavedueledtoadraw.Thedifference
wastheirabilitytohandlerelationships,arguesDanielGolemaninhisnewbook,WorkingWith
EmotionalIntelligence.Buildingonhis1995best-seller,EmotionalIntelligence,Golemannow
probeshowEIrelatestotheworldofwork.Ashedidinhisearlierbook,Golemanmasterfully
explainshowalowEIhinderspeople’sfullintellectualpotentialbyfloodingthebrainwithstress
hormonesthatimpairmemory,learningandthinking.Theheartofthebook,though,isananalysis
ofdatacollectedfrommorethan150firmsonwhatdistinguishesso-soperformersfromsuperstars.
Goleman’sfindings:conventionalintelligencetakessecondpositio
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