凯捷-吉利BPM实施项目建议书_v0.1_20140508.pptxVIP

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我们对吉利BPM需求的理解

技术实现方案

项目实施方法

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;;中国

2,300;凯捷中国;6;基础设施:

2012Oracle钻石级合作伙伴;凯捷概览

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;9;10;11;本次BPM的项目目标是通过管理策略、流程标准化、BPM平台建设三个方面以满足业务发展需求;凯捷概览

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;14;;吉利BPM平台会直接利用吉利的统一用户管理系统进行用户的认证，并且与门户进行单点登录;;BusinessDrivenModeling;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;;30;31;32;33;34;移动设备;;37;凯捷概览

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;39;组织架构：

凯捷建议本次项目由实施商咨询顾问，集团业务专家以及IT骨干共同组建高效的项目联合实施小组;BPM实施组;;43;44;;;47;项目实施期间，通过各种培训模式，包括课堂培训、研讨会、一对一帮教、使甲方团队成员有效地掌握实施技

巧和系统功能，保证项目顺利推进，并在项目结束后，继续维护及优化系统，及完成后续推广工作

确保客户方项目小组及关键用户掌握项目实施方法论及项目实施及管理技巧

确保客户方技术人员掌握客户化开发及系统维护的各项技术、技巧

确保最终用户理解及掌握业务流程、解决方案、系统功能、操作步骤

确保系统的顺利交接

提供汉得学校培训班名额，参与汉得内部专业培训

;凯捷概览

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;50;51;52;BPM与SAP紧密集成，完成复杂规则的业务签核;某流程平台技术架构;55;