监理规划（直接套用）.docx

PAGE4监理规划

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项目名称

监理规划

编写：

（总监等编写人员签名）

审批：

（企业技术负责人签名）

公司

年月日

目录

TOC\o1-1\h\u第一章工程概况 3

第二章监理工作制度、基本任务和原则 3

第三章监理工作的指导思想和目标 5

第四章前期进场监理的主要任务及流程 10

第五章施工阶段监理工作的主要内容和程序 11

第六章监理质量控制工作细则 12

第七章分部分项工程的监理工作要点： 43

第八章安全施工监理控制措施 104

第九章文明施工保障措施 113

第十章进度控制保证措施 117

第十一章投资控制保证措施 121

第十二章组织协调保证措施 127

第十三章合同管理保证措施 130

第十四章信息管理保证措施 136

第十五章监理文件资料的编写、收集、整理、归档工作 141

工程概况

工程基本情况

表1工程基本情况

项目名称

工程地点

建设单位

监理单位

施工单位

工程规模

总工期

专业监理范围

监理工作制度、基本任务和原则

工作制度

遵守国家的法律、法规和标准、规定，依法开展监理工作。

在监理合同约定的时间、范围内，确保工程质量安全符合设计、规范要求，否则将承担相应的经济、法律责任。

严格控制工程造价，依照监理规范的要求，工程建设过程中的所有变更和签证必须事先与建设单位和承包单位协商一致后报公司审核盖章方可批准实施。

不向业主商谈自行承揽或分包工程。

不以任何形式或借口向承包方索取和收受回扣，佣金礼品。

不在施工单位已承包的工程中再转包或分包工程，指定购买厂家材料或安插施工人员。

不以任何借口向工程承包方借钱借物和在承包方报销任何票据。

不违反职业道德向业务单位吃、拿、卡、要、玩，不在任何经济实体中兼职或兼职取酬，以及从事有偿中介活动，也不以任何借口介绍自己的亲属在所监工程任职。

不在工程管理中采取欺骗、伪造证据，与承包方有关人员相互串通，提高或降低工程造价或偷工减料多支付工程款等。

工程资料收集整理必须及时、准确、完整与进度同步，做到工程竣工与资料归档同步。否则按公司制度执行。

服从公司的统一安排、调度，按时到达现场开展工作，未经领导同意，不得以任何理由离开现场。

对自己所监理工程必须保证经五方验收为合格工程否则按公司制度论处。

监理工作原则

正确贯彻执行国家政策、法规、标准和规范。

尊重实事，按科学技术规律办事，坚持施工验收实事求是的原则。

监理工作基本任务

监理核心工作内容：工程质量、工期进度、投资控制、组织协调、安全、合同、信息管理。

正确贯彻执行国家建筑法、安全法以及行业管理的政策和相关的强制标准和指标。

科学合理的组织、协调工程建设过程的相关工作，建立良好的建设施工秩序，确保网点整个施工过程中符合标准和基本程序。

发挥监理人员的技术职能、科学运用先进的检测设备，开展监督，检验工作。

编制监理规划和监理实施细则，采取有效的监督手段，对整体工程的施工质量、工期、安全实施监督管理，替建设单位严格把关，达到降低成本的目的。

监理工作的指导思想和目标

监理服务的依据

施工监理服务的依据，主要是国家有关法律和有关技术、经济法规，公路工程技术标准和规范以及施工合同文件，监理服务合同，业主及监理工程师的指令。在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载以及监理工程师签认的所有图纸。主要有以下几个方面的内容：

监理合同：

业主与承包人签订的正式合同、协议及附件：

合同指定使用的技术规范；

合同图纸及说明；

合同工程量清单及说明：

国家、交通部和广东省颁布的工程质量评定标准、试验规程、监理法规等。

监理服务的目标

质量控制目标：达到施工合同约定质量标准，一次性验收合格；

投资控制目标：控制在施工合同造价范围内；

进度控制目标：控制在施工合同约定工期内；

安全管理目标：按照国家及地方安全监理规定实施。

监理服务的内容

编制监理规划或计划；

熟悉合同文件，了解施工现场；

参与设计交底工作，审查承包人提交的测量成果和施工图设计；

督促和检查承包人建立质量保证体系：

参加第一次工地会议和主持常规工地会议；

批复分部及分项工程开工报告；

审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场主要技术、管理人员的资质：

建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；

保存所有的原始资料；

审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验；

审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；

审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺：

控制重要外购成品件或半