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PMO（项目管理办公室）的角色与价值李老师,ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES汇报人：李老师目录CONTENTSPMO的定义和职责PMO如何确保项目一致性PMO如何提升组织协同工作能力PMO的价值体现如何成功设立和运营PMO01020304051PMO的定义和职责PMO的概念和作用PMO的定义：项目管理办公室，负责组织、协调和管理项目的部门PMO的职责：制定项目管理流程、标准和规范，提供项目管理培训和支持，监控项目进度和质量，确保项目按时完成PMO的作用：提高项目管理效率和质量，降低项目风险，确保项目符合组织战略目标PMO的挑战：如何平衡项目管理的规范性和灵活性
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