罗兰贝格-华西证券五年2019-2023年战略规划项目总体战略报告-201907.pdfVIP

华西证券五年

2019–2023年战略

规划项目

总体战略报告

成都，2019年7月

目录

华西证券五年(2019-2023)战略规划报告

暨全员宣贯材料

密主要内容页码

严格A我们现在在哪里？

保8

（现状与挑战）

材料

，

部我们要到哪里去14

内B

（宏观和市场环境分析）

C我们需要怎么做？28

（明确战略和抓手）

D战略如何落地？140

（实施路径和机制）

2

项目工作时间表

本轮战略规划自18年12月底启动，华西证券与罗兰贝格合作，通过

近14周的工作，圆满完成了战略制定相关工作

项目时间表

12/2112/2412/311/0701/1401/2101/2802/0402/1102/1802/2503/0403/1103/1803/25

2个月

周01234567891011121314

项目准备项目准备

阶段1：内外部分析

1.外部市场趋势及机会分析正式启动：项目组阶段1交付：

开始驻场，启动资

2.国内外领先实践对标料收集及访谈准备市场环境和同业对标分析报告、

内部竞争力分析报告

3.内部诊断

阶段2：整体及业务战略规划

阶段2交付：

4.整体战略与发展目标总体战略规划报告、关键业

5.战略发展指标体系制定务细化战略制定及各专题报

告

7.业务条线战略

春节

8.区域发展战略法定

9.以客户为中心转型战略假期

阶段3：战略举措及支撑体系