科尔尼-华润电力中长期发展战略规划第一阶段成果汇报-201406.pdfVIP

华润电力中长期发展战略规划

第一次研讨会

2014年6月

会议目的

本次会议目的

在过去5周，我们…我们希望通过本次研讨会…

•探讨了国内外影响能源格局的演变的关键•探讨华润电力未来的发展愿景及定位

推动因素

•华润电力未来业务组合的方向初步思考

•针对未来中国的电力结构发展做出的相应

的预测•为项目组下一步的工作提供指导

•了解全球的行业最佳实践及不断涌现的新

兴的商业模式

•回顾华润电力的业务现状及发展优劣势

•评估能源格局的演变对华润未来业务可能

造成的冲击

•讨论宏观环境下华润电力所可能采取的定

位，理解不同定位的业务及投资方向

A.T.Kearney71/SH3992_CRP2

主要内容

•项目进展概况

•宏观能源格局变化趋势

•能源行业最佳实践及商业模式的创新

•华润电力发展现状

•华润电力未来愿景及定位

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项目进展概况

上市十年，为确保未来可持续的高速发展，华润电力要求展望未

来的能源格局演变，未雨绸缪，制定中长期发展规划

项目目标和范围

项目范围

•项目重点

项目目标–评估国际能源格局、国内能源发展及

相关政策

深入理解华润电力发展现状，–对标全球领先能源企业的业务和战略

评估国际能源格局、国内能–分析华润电力业务状况及核心竞争力

源及相关政策变化、以及相–规划公司的发展愿景及发展定位

关新技术及业务模式的演变，–设计公司未来业务结构模型，提出公

优化华润电力发展方向和业司未来重点发展业务方向

务结构，促进公司健康成长–检讨现有业态战略并进行优化调整，

制定新培育业务举措，预测财务需求

–制定2016-2020具体年度规划目标

，并提出相应的战略举措

–对公司管控模式提出优化建议，并协

助实施

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