科尔尼-深圳国际前海湾项目定位汇报稿-201206.pdfVIP

打造价值链整合平台、建设国际化标志性

新型城区

深圳国际前海湾项目定位汇报稿

2012年6月

本报告知识产权归科尔尼所有，内部材料，严禁外传。

主要内容

■深圳国际前海项目定位：“价值链整合平台”

■深圳国际前海项目的产业功能分析

■深圳国际打造“价值链整合平台”的可行性

■项目投资收益分析

■项目组织架构和招商策略

A.T.Kearney71/SH3442_ShenzhenQianhai2

深圳国际前海项目定位：“价值链整合平台”

经过对外部环境和深圳国际优势的分析，对19、20单元的产业定

位初步锁定在两大产业主题、六大产业方向

所有产业类别和产业两大产业主题六大产业方向

一级筛选二级筛选

供应链信息与交易

供应链一体化国际贸易、供应链金融

供应链发展趋势

国家政策导

向、前海相珠三角、深圳及供应链运营管理

关规划及指前海当地特点

导方向产品研发创新驱动

深圳国际优势

价值链集成贸易流通驱动

零售渠道驱动

来源：科尔尼分析A.T.Kearney71/SH3442_ShenzhenQianhai3

深圳国际前海项目定位：“价值链整合平台”

19、20单元将成为由价值链集成商和供应链一体化运营商共同组

成的价值链生态系统

价值链生态系统现状未来价值链生态系统

价值链集成商

市场需求产品设采购生产市场分销

零售售后服务

分析计开发管理管理营销配送

价值链

产品

市场需采购生产市场分销售后

求分析设计管理管理营销配送零售服务零售渠道驱动型

开发

贸易流通驱动型

传统企业

创新驱动型

公路运

海运空运铁路

输供应链信息

货装仓