韦莱韬悦-海尔集团宏观与微观激励模式研究报告_201708.pptxVIP

2017年8月;声明;研究视角：从宏观与微观的维度探讨激励模式;目录;合伙与委托代理的产生：企业组织形式的历史变迁（1/2）;合伙与委托代理的产生：企业组织形式的历史变迁（2/2）;委托代理激励与合伙激励的理论基础：委托代理理论vs.产权理论;委托代理理论中解决道德风险问题的经典模型（1/2）;委托代理理论中解决道德风险问题的经典模型（2/2）;委托代理制企业实践中的关键要素;激励工具与定位;产权理论的主要观点;基于产权理论，企业的理想状态是股东与经理人合二为一;通过建立核心团队管理机制，将认同公司战略与价值观的核心人才发展为事业伙伴，激发其创业精神

“创业精神”：培养核心人员理解并逐步形成创始人意识与思维，激发创业动力

“利益协同”：通过机制设计实现合伙人”权责利“对等，使长期利益协同一致;当前国内企业建立“合伙人机制”的内涵;合伙制的关键要素;合伙制的关键要素（续）;合伙制的关键要素（续）;合伙制的关键要素（续）;目录;委托代理制与合伙制的适用性分析;;宏观模式对比标的：海尔人单酬模式;模式对比分析;目录;合伙制案例分享1：阿里巴巴合伙人机制;合伙制案例分享1：阿里巴巴合伙人机制;合伙制案例分享1：阿里巴巴合伙人机制;合伙制案例分享1：阿里巴巴合伙人机制;合伙制案例分享2：某全球领先投行合伙人机制;合伙制案例分享2：某全球领先投行合伙人机制;合伙制案例分享2：某全球领先投行合伙人机制;合伙制案例分享2：某全球领先投行合伙人机制;目录;;目录;短期激励——目标奖金制;短期激励——目标奖金制;短期激励——计提分享制;短期激励——计提分享制;;短期激励模式适用性分析;短期激励模式优劣势比较;目录;长期激励的选择：现金还是股权？;;现金长期激励——利润分享;现金长期激励——业绩单元;现金长期激励——业绩单元;典型模式;现金长期激励——中长期业绩奖金;现金长期激励——中长期业绩奖金;现金长期激励——虚拟股权;现金长期激励——虚拟股权;现金长期激励——虚拟股权;现金长期激励——股份经济收益权;现金长期激励——股份经济收益权;投资行业长期激励——投资收益分享;投资行业长??激励——附带权益;投资行业长期激励——附带权益;投资行业长期激励——共同投资;现金长期激励模式分析与对比——适用性分析;现金长期激励模式分析与对比——适用性分析;现金长期激励模式分析与对比——股东/公司维度;现金长期激励模式分析与对比——激励对象维度;;股权激励——出资入股;股权激励——出资入股;股权激励——出资入股;股权激励——出资入股;股权激励——出资入股;;股权激励——出资入股;股权激励——出资入股;股权激励——出资入股;;股权激励——股票期权;股权激励——股票期权;;股权激励——限制性股票;股权激励——业绩股票;股权激励——业绩股票;股权激励——业绩股票;股权激励——业绩股票;股权激励——业绩股票;股权激励模式分析与对比——适用性;股权激励模式分析与对比——适用性（续）;股权激励模式分析与对比——股东/公司维度;股权激励模式分析与对比——激励对象维度;股权激励模式分析与对比——监管维度;?2017WillisTowersWatson.Allrightsreserved.ProprietaryandConfidential.ForWillisTowersWatsonandWillisTowersWatsonclientuseonly.