工程施工项目部部门职责和岗位职责1 - 规章制度.docxVIP

(7)负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。结算台账。(8)负责项目管理信息系统相关资料的收集、填报和信息维护。第十四节物资设备部部门职责(1)为现场提供技术服务和业务指导。

(7)负责项目部的资产管理，建立健全固定资产管理台账和各种资产的管理制度，促进资产的有效和合理利用。

结算台账。(8)负责项目管理信息系统相关资料的收集、填报和信息维护。第十四节物资设备部部门职责(1)

为现场提供技术服务和业务指导。(6)联系业主、监理和设计单位进行设计交底、设计交桩、图纸会审等事宜，

变更设计工作。(2)负责项目风险管理工作，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项

(1)项目经理是公司法人代表在项目上的授权委托代理人，根据授权的范围、期限和内容，履行管理职责，是项目实施全面负责的第一管理者和第一责任人。

(2)贯彻执行国家、行业的政策、法规，执行企业的规章制度，维护企业的合法权益，对公司总经理负责。

(3)统一领导和管理项目的施工生产，确保项目安全、质量、工期、成本、效益等各项目标的全面实现。

(4)负责组建项目部，参与确定项目部的组织机构，推荐项目重要管理人员，组织项目员工的考核、评价与奖惩。

(5)组织编制和实施项目管理规划，加强项目过程控制，做好各项技术、管理基础工作，完成“经营目标责任书”规定的任务。

(6)代表公司履行施工合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算；负责对劳务分包工作的管理和协调，组织物资招标采购。审定各项经济技术指标计划和财务决算报告，组织项目经济活动分析，抓好工程成本控制，定期组织绩效考核。

(7)组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况、验工计价和统计监察。

(8)负责工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。

(9)根据公司授权，协调和处理与施工项目管理有关的各项内

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和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。(6)补充承包合同、分包合同的签订；负责合同的履行,及时反映合同履

和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。(6)

补充承包合同、分包合同的签订；负责合同的履行,及时反映合同履12行中发生的问题,并提出解决问题的意见

，按时上报下达，定期和不定期检查计划执行情况。(4)组织编制项目质量计划，并针对项目可能出现的事故情

项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于授控状态。(3)编制项目工程计量、变

(10)接受建设单位(业主)、总承包单位、设计、监理及当地政府的工作指导。并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好关系，为公司的经营开发工作奠定基础。

(11)全面履行施工合同约定，办理工程索赔和妥善处理合同纠纷。

(12)组织做好项目工程质量信用评价管理与考核工作，掌握项目部工程进度、施工安全、工程质量、文明施工等情况，重要工序必须亲自检查。定期向公司主管领导汇报工程进展、存在问题与对策及项目部工作安排等情况。

第二节总工程师岗位职责

(1)贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准，负责组织制订重要施工技术方案；审查批准一般施工技术方案或措施；负责审查设计变更、工程变更报送资料，协助项目经理处理好索赔相关事宜；负责项目部人员的教育培训工作；具体负责项目管理标准化、现场管理标准化、作业管理标准化推进工作；负责组织领导项目科技创新活动。

(2)组织施工技术调查，主持编制工程项目及重、难点工程的实施性施工组织设计，负责设计图纸审核和总的安全技术交底。

(3)组织编制项目施工技术方案，解决重大技术难题。

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线方针政策和上级党委的决定、指示。(2)督促检查党组织工作决议、计划的落实，负责向党组织委员会、党员导项目部公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作；负责项目部机要、必威体育官网网址和印职责8(1)贯彻执行上级有关财会政策、法规和文件，规范内部财会工作秩序。(2)负责编报年度财务收支计

线方针政策和上级党委的决定、指示。(2)督促检查党组织工作决议、计划的落实，负责向党组织委员会、党员

导项目部公文、函电的收发、登记、呈批、传阅、催办和文件分类、立卷、归档工作；负责项目部机要、必威体育官网网址和印

职责8(1)贯彻执行上级有关财会政策、法规和文件，规范内部财会工作秩序。(2)负责编报年度财务收支计

况，组织制订相应预防措施，编制有针对性的应急救援预案。(5)负责项目工程质量信用评价管理与内部定期检

(5)根据公司质量