个人与团队目标设定.pptx

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个人与团队目标设定;目录目标设定的重要性个人目标设;01目标设定的重要性Part;设定目标有助于明确工作的优先级;明确工作方向提供导向设定目标可;STEP01STEP02S;02个人目标设定Part;了解自己的兴趣、价值观、技能和;设定1-2年内可实现的目标,如;评估个人能力与资源技能评估评估;03团队目标设定Part;明确团队使命与愿景团队的使命是;SMART原则制定团队整体目标;目标分解01将团队整体目标分解;04目标设定的方法与技巧Par;0102Specific(具体;目标之间的依赖关系识别目标之间;制定实现目标的计划制定详细步骤;05目标执行与监控Part;及时调整计划根据目标调整情况,;123在目标执行过程中,及时反;在目标执行完成后,对目标达成度;06目标设定中的挑战与对策Pa;03缺乏共识和协作团队成员对目;制定SMART目标确保目标是具;定期评估目标进度,根据反馈及时;THANKS感谢您的观看

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