工程施工项目部各岗位职责已整理 - 项目管理.docxVIP

与并协助各级单位及领导的质量检查工作，参与质量事故调查和分析，积极推广提高质量的经验和措施。十、在公真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。四、根据工程进度要求，组织协调劳动力料的实验报告、出厂合格证等资料。六、材料员采购主要建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格上报工作。八、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。九、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现

与并协助各级单位及领导的质量检查工作，参与质量事故调查和分析，积极推广提高质量的经验和措施。十、在公

真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。四、根据工程进度要求，组织协调劳动力

料的实验报告、出厂合格证等资料。六、材料员采购主要建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格

上报工作。八、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。九、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现

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项目经理岗位职责

一、组织制定项目总体规、划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。

三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。

五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。

七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。

九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

十、解决处理施工中出现的各种技术问题。

十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业

主的满意。

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--------------------------------------------------工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信--------------------------------------------------意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制

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工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信

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意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制

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项目部副经理岗位职责

一、在项目经理授权范围内，根据分管工作的职责权限，协助项目部经理，按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。

二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案，做好施工组织协调工作。根据公司施工生产计划，协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划。

三、协助项目经理，严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的