什么是6S管理【优质公开课】精品PPT课件模板.pptx

内容和标准“6S”只有起点，没有终点LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustrysstandarddummytexteversinceLOGO汇报人：某某某时间：202X.X“6S”管理VOCATIONALTRAINING

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目录/CONTENTS1什么是“6S”管理TrainingtheTrainertoTrain2为什么要推行“6S”管理TrainingtheTrainertoTrain3如何将“6S”管理落到实处TrainingtheTrainertoTrain

“6S”只有起点，没有终点01什么是“6S”管理Loremipsumdolorsitamet,consectetuerdipiscingelit,seddiamnonummynibheuismodtinciduntutlaoreetdoloremagnaaliquamLoremipsumdolorsitamet,consectetuerdipiscingelit

提起6S，首先要先从5S谈起,5S源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一（另一个是品管圈，简称QCC）。节约+习惯化+服务+坚持3S5S6S10S整理+整顿+清扫+清洁+素养+安全+“6S”管理的起源

“6S”管理的发展整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）源于日本清理（Sort）整理（Straighten）清洁（Sweep）保持（Standardize）不断改进（Sustain）安全（SAFETY）发展于美国整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）希望完善于中国

整理——SEIRI整顿——SEITION清扫——SEISO清洁——SEIKETSU素养——SHITSUKE安全——SECURITY“6S”管理的定义3.清扫4.清洁5.素养6.安全2.整顿1.整理6个词的第一个字母“S”，简称6S

6S管理让我们更有自信整理SEIRI下定决心去芜存精--区分物品用途，清除不需要的东西整顿SEITON精心策划节省空间--必需品分区放置，明确标志，方便取用清扫SEISO要有耐心从我做起--清除垃圾和脏污，并防止污染的发生清洁SEIKETSU称心如意清爽环境--维持前3S的成果，制度化，规范化素养SHITUKE信心提升效率保证--养成良好习惯，提高整体素质安全SAFETY安全生产后顾无忧--确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

6S管理让我们更有自信6S是针对现场的对象是全体人员尤其是领导要带头6S是每天的工作，不是运动通过潜移默化，达成规范通过每人每件事情做到位，提升整体水平个别人员出现差异显而易见

整理需与非需、一留一清整顿科学布局、取用快捷清扫美化环境、拿来即用清洁形成制度、贯彻到底素养遵守制度、养成习惯安全安全操作、生命第一“6s”管理速记口诀

1S整理2S整顿3S清扫4S清洁5S素养6S安全针对物针对人区分用与不用的将要用的定位将物品清扫干净形成制度养成习惯提高修养自我规范确保人物文件安全6个S之间的关系

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提升职工品质优化人文环境提升品质打造品牌控制运营成本提高效率规范行为确保安全6S管理目的6S管理的目的

急等的资料找不到，心理异常烦躁每找一份文件，均需在所有的抽屉狂翻一遍通道堵塞，行人和搬运无法行走事情一大堆，不知从何做起，理不清头绪到处都是东西，东西蒙上厚厚的灰尘，活动空间小，感觉很压抑桌面上东西乱七八糟，丢掉可惜，不丢又没地方放好烦呀，没心情，工作效率怎么提高呀？日常工作中的苦恼解决处方：推行“6S”

做到6S的好处1、亏损为零至少在行业内被称赞为最干净、最整洁的医院；无缺陷、无不良、配合度好的声誉在患者之间口碑相传，患者越来越多；知名度很高，很多患者都慕名来参观；大家争着来这家医院