店铺运营工作计划书(拼多多).pdf

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店铺运营

工作计划书

二〇二一年六月二十

一、运营规划

1、店铺的上线及基本管理

1）确定店铺的整体风格,做好各个区域各个商品的美工工作。

2）细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

3）美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案

说明。

4）编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,

全部上架。

2、营销主体

1）首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产

品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2）配合拼多多的新店铺的推广活动，做好开店营销活动,全场

该用户很懒，什么也没介绍

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