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拼多多电子商务营销案例分析.pdfVIP

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拼多多案例分析

BUSINESSREPORTGENERALSUMMARYPPTTEMPLATE|ISSUITABLEFORTHE

REPORTINGONACTIVITIESREPORT|BIO|WORKSUMMARYREPORT,ETC.||MEETING

目录

CONTENTS01公司简介

02发展历程与崛起之路

03模式的特点与优势

04商业模式

目录

CONTENTS05经营模式

06盈利模式

07管理模式

08技术模式

目录

CONTENTS09SWOT分析

10未来发展

未来发展趋势

公司简介

公司简介

●创始人:黄峥

●拼多多成立于2015年9月,是一家以C2B拼团的第三方社交

电商平台。拼多多是隶属于上海寻梦信息技术有限公司的一

家商家入驻模式的第三方移动电商平台,也是以人为先的新

电商开创者。

●在以人为先的理念下,拼多多将娱乐与分享的理念融入电商

运营中:用户发起邀请,在与朋友、家人、邻居等拼单成功

后,能以更低的价格买到优质商品;同时拼多多也通过拼单

了解消费者,通过机器算法进行精准推荐和匹配。

●拼多多的核心竞争力在于创新的模式和优质低价的商品:拼

单意味着用户和订单大量且迅速地涌入,而丰厚的订单使拼

多多可以直接与供货厂商(或国外厂商的国内总代理)合作

对话,省掉诸多中间环节,实现C2B模式,价格优势由此体

现。

创始人简介

●黄峥(1980年4月16日-),出生于浙江杭州,

毕业于威斯康星大学麦迪逊分校,企业家,拼

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可提供各行业报告; 从事7年培训工作,专注于培训培养方案,主导多项500强企业培养项目,所执行大学生培养项目刊登《培训杂志》,可提供培养项目及方案咨询,拥有人才发展与组织发展培训证书

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