生产部年度工作规划(2020年).pptxVIP

深圳市XX安全科技有限公司www.XXXX.生产部2019年年度工作总结及2020年年度工作规划汇报人：XXX

目录|CONTENTS2020年工作规划2019年工作总结0102

2019年工作总结1、2019年关键核心工作完成情况2、2019年年度生产状况汇报3、2019年工作亮点、不足1

2019年关键核心工作完成情况序号工作事项指标目标年度达成情况1快速交货准时完工≥97%99%2品质提升产品直通率≥90%99.54%3品质返工≤3次/季度9次4提案改善改善提案数量≥40份/年112份5改善收益20万元(全年）21万元6成本控制效率提升≥75%78.5%7制造费用占总产值比率≤6%/月3.61%8损耗控制≤1.8%0.64%

2019年年度生产状况汇报-生产效率年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均2018年生产效率74.22%60.22%68.19%75.27%71.91%72.67%73.10%73.90%72.20%74.30%80.30%75.70%72.67%2019年生产效率77.72%53.54%87.21%80.20%81.21%78.57%78.93%81.08%82.42%78.41%78.8%78.54%2018年生产效率：72.6%2017年生产效率：68.2%9.7%同比2017年提升6%同比2018年提升2018生产效率：78.5%

2019年年度生产状况汇报-劳动生产率年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均2018年5.722.416.045.785.625.726.215.395.625.655.365.205.392019年5.913.575.687.176.846.886.946.245.775.445.976.04

2019年年度生产状况汇报-制造费用占比年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均2018年4.48%10.46%7.13%2.88%3.68%4.48%4.85%7.26%6.11%4.86%3.76%3.82%5.31%2019年0.72%7.35%2.69%3.00%3.34%3.44%2.90%3.47%4.44%4.72%4.36%3.61%

2019年年度生产状况汇报-人均产值年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均2018年317661313027814369193646732791362352881836183401813703349672339172019年533721298938961483794886649348415474094841768356954303641355

2019年年度生产状况汇报-成品返工年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计2018年1014011001009

2019年年度生产状况汇报-人员流失年份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均2018年4.0%3.0%4.0%2.0%2.0%4.0%7.0%4.0%7.0%0.0%1.0%3.0%3.4%2019年9.0%3.0%1.3%4.6%3.2%3.6%3.9%4.3%4.1%4.7%8.3%3.2%4.4%

中安消物联传感(深圳)有限公司1、重新制定岗位规范，通过每个月对相关岗位轮岗调整，培养两种技能以上轮岗人次95次，部门整体会两种以上技能员工比例超过70%；3、完成维修报表系统化建设，维修数据录入公司制造系统，数据保存更加便利，方便收集汇总分析维修数据；4、通过岗位梳理，分解合并岗位工作2019年优化间接人员3人，精简部门人员，降低部门制造费用。2019年工作亮点-标准化建设

中安消物联传感(深圳)有限公司1、制定了QC岗位标准化文件，包含岗位职责、工作流程、培训文件、摸底考试试题。2、部门内针对工艺、品质方面的全年提案70项，同比2018年多出30项，提升60%，对进一步提升品质降低生产成本做保障；3、全年涉及品质培训17次、制程品质问题追责67人，对涉及华为智选产品生产线别从人员、设备、物料、方法、环境深度进行风险排查，专项培训6次、申请相关防呆工装设备13个，专项提案优化生产工艺6项；2019年工作亮点-品质改善提升

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