2023年供销社总结.pdfVIP

2023年供销社总结

2023年供销社工作总结

一、背景

2023年，面对复杂多变的国内外环境和艰巨繁重的改革发展任务，全国供

销合作总社和地方各级供销社充分发挥系统优势，持续深化综合改革，加快

转型升级，服务乡村振兴，为促进农业农村现代化作出了积极贡献。

二、主要工作成果

1.深化综合改革，体制机制创新取得新突破

-推进基层社改造。坚持将基层社作为供销合作社服务农民生产生活的依

托和载体，持续深化基层社改造。XX省供销社在全省范围内实施“基层社

重塑行动”，着力打造服务农民生产生活的生力军和综合平台。XX省供销

社恢复重建了一批基础好、带动能力强的基层社，培育了XX家年业务收入

过亿的基层社。

-拓展服务领域。各级供销社通过提供农资供应、土地托管、农业科技、

金融保险、流通加工、仓储物流等服务，不断满足农民群众对美好生活的向

往。XX省供销社开展农业社会化服务面积XX万亩次，提供农业生产托管

服务面积XX万亩次。

2.服务乡村振兴，农业农村现代化迈出新步伐

-提升流通服务水平。各级供销社加快建设县域流通服务网络，健全农产

品冷链物流体系，加强农产品品牌建设，推动农产品上行。XX省供销社系

统打造了XX个农产品冷链物流枢纽基地和产地集配中心，全年销售各类农

副产品XX亿元。

-参与乡村治理。各级供销社积极开展农业农村环境治理，加强农村文化

建设，参与乡村文明创建等活动，促进乡风文明。XX省供销社在全省范围

内开展了以垃圾分类为主要内容的“绿色行动”，通过组织农户开展垃圾分

类兑换活动等方式，有效提升了农村人居环境质量。

三、存在问题与不足

虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。

一是部分地区基层社发展不平衡，服务能力有待提升；二是部分地区农业社

会化服务规模较小，服务质量有待提高；三是系统内部分企业经营管理水平

不高，市场竞争力有待增强。

四、下一步工作计划

针对以上问题和不足，下一步我们将重点做好以下几个方面的工作：一是进

一步深化综合改革，激发系统内生动力和发展活力；二是加强基层社建设，

提升为农服务能力和水平；三是拓展农业社会化服务领域和规模，提高服务

质量；四是加强系统企业经营管理，提升市场竞争力。通过以上措施的实施，

我们相信能够推动供销合作事业取得更加显著的成绩，为促进农业农村现代

化作出更大的贡献。