如何做一名合格的安全管理人员 - 管理学资料.docx

管理人员，我认为是在做一件“修德”的事儿，“安管”绝对是助人为乐的善举，它涉及到你在工作中，所接触的⑹各级主管必须进行安全检查。⑺发现的安全隐患必须及时更正。⑻工作外的安全和工作中的安全同样主要。⑼员这么说，只能成败）安全管理工作方法善于学习、刻苦钻研、与时俱进、讲究艺术、持续改进；专业管理+

管理人员，我认为是在做一件“修德”的事儿，“安管”绝对是助人为乐的善举，它涉及到你在工作中，所接触的

⑹各级主管必须进行安全检查。⑺发现的安全隐患必须及时更正。⑻工作外的安全和工作中的安全同样主要。⑼员

这么说，只能

成败）安全管理工作方法善于学习、刻苦钻研、与时俱进、讲究艺术、持续改进；专业管理+现场服务，确保“0

1、安全管理人员具备的素质⑴、婆婆嘴，包公脸，菩萨心。⑵、眼勤、嘴勤、腿勤。⑶、学习、学习再学习。

2、安全管理人员工作态度⑴喊破嗓子，甩开膀子。⑵务实、踏实、肯干。⑶、亮剑精神。3、安全管理人员工作原则

依靠团度力量；安全生产人人有责；一份平安、一份关心、一份关怀；有效的双向沟通。

4、关注安全未遂事件（险肇、隐患）

各种不安全行为（三违现象具有代表性）是导致事故发生的最为重要的原因，任何一件事情如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能有多小，如果重复去做时，事故总在某一刻发生（墨菲定律）。

5、100-1=0的关系

在安全生产中，有些小的不安全行为在一次或数十次过程中，也许不能导致事故，但总维持这样终究是会发生事故，及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生最为主要的工作。

6、对安全培训的态度

学法、懂法、知法、用法（对我们来讲，这个“法”，就是我们经常使用的安全操作规程和技术操作规程，对于这两个规程必须熟记于心，作为管理者，必须及时，经常检查员工的掌握执行情况。）

为安管工作的基本行事原则，要持之以恒的贯彻，落实到各自的实际工作中去。在我们安管工作成长的路上，会有=0的关系在安全生产中，有些小的不安全行为在一次或数十次过程中，也许不能导致事故，但总维持这样终究是⑹各级主管必须进行安全检查。⑺发现的安全隐患必须及时更正。⑻工作外的安全和工作中的安全同样主要。⑼员工安全健康高度负责的精神。（正能量）⑵加强学习，勇于实践。（接地气）⑶多做耐心细致的工作。（细节决定7、安全管理中认真履行自己的职责⑴树立对公司和员工安全健康高度负责的精神。（正能量）⑵加强学习，勇于实践。（接地气）⑶多做耐心细致的工作。（细节决定成败

为安管工作的基本行事原则，要持之以恒的贯彻，落实到各自的实际工作中去。在我们安管工作成长的路上，会有

=0的关系在安全生产中，有些小的不安全行为在一次或数十次过程中，也许不能导致事故，但总维持这样终究是

⑹各级主管必须进行安全检查。⑺发现的安全隐患必须及时更正。⑻工作外的安全和工作中的安全同样主要。⑼员

工安全健康高度负责的精神。（正能量）⑵加强学习，勇于实践。（接地气）⑶多做耐心细致的工作。（细节决定

8、安全管理工作方法

善于学习、刻苦钻研、与时俱进、讲究艺术、持续改进；专业管理+现场服务，确保“0”事故。

9、安全的日常工作⑴开会、检查、评比。⑵危险、风险、隐患。⑶事故处理、事故应急。⑷宣传教育培训。⑸计划总结、汇报、请示。

10、现代安全管理十大理念⑴所有安全事故都是可以预防。⑵各级管理层对自身的区域的安全直接负责。⑶所有安全操作隐患是可以控制的。⑷安全是被雇佣的一个条件。⑸员工必须接受严格的安全培训。⑹各级主管必须进行安全检查。⑺发现的安全隐患必须及时更正。⑻工作外的安全和工作中的安全同样主要。⑼员工的直接参与是关键。⑽良好的安全创造良好的业绩。

11、在实际日常工作中的安全要诀：

安全第一、安全是雇佣的条件、安全是一份责任、安全是一种幸福、安全是用心做事。

12、安全工作格言

⑴我们“专业”“用心”“热情”“团结”。

会发生事故，及时发现并纠正不安全行为是避免事故发生最为主要的工作。对安全培训的态度学法、懂法、知法、=0的关系在安全生产中，有些小的不安全行为在一次或数十次过程中，也许不能导致事故，但总维持这样终究是⑸计划总结、汇报、请示。现代安全管理十大理念⑴所有安全事故都是可以预防。⑵各级管理层对自身的区域的安工安全健康高度负责的