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大学生职业生涯规划协会工作计划
contents
目录
协会背景与目标
组织架构与职责划分
活动策划与执行方案
资源整合与拓展策略
会员服务与成长支持
品牌建设与宣传推广
财务管理与经费筹措方案
CHAPTER
协会背景与目标
01
帮助大学生更好地规划自己的职业生涯，提升就业竞争力，实现个人价值。
致力于成为大学生职业生涯规划的引领者和指导者，提供专业化的培训和咨询服务。
定位
初衷
以在校大学生为主，涵盖不同年级、专业和背景的学生。
会员构成
会员具有较强的自我发展意识和职业规划需求，希望通过协会的平台和资源，获取更多的职业信息和指导。
特点分析
举办至少10场职业生涯规划讲座或培训，覆盖全校80%以上的学生。
目标一
与50家以上企业建立合作关系，为会员提供更多的实习和就业机会。
目标二
开展个性化的职业咨询和辅导服务，满足会员多样化的需求。
目标三
加强协会自身建设，提升服务质量和影响力。
目标四
CHAPTER
组织架构与职责划分
02
主席团
组织部
外联部
负责协会整体战略规划、决策制定及监督执行。
负责策划和组织协会内部及对外活动，协调资源。
负责与校内外相关机构建立联系，寻求合作与支持。
制定详细的部门职责说明书，明确各部门的职责边界和工作内容，避免工作重叠和缺位。
明确各部门职责
建立协作机制
强化责任意识
设立部门间定期沟通会议，促进信息交流，加强部门间的协作与配合，形成工作合力。
通过培训和教育，提高各部门成员的责任意识，确保各项工作的顺利推进。
03
02
01
关键岗位定义
根据协会发展战略和各部门职责，确定关键岗位，如主席、副主席、各部门负责人等。
选拔标准与程序
制定关键岗位选拔标准，包括专业能力、领导力、团队协作等方面的要求，并设立公正的选拔程序，如竞选演讲、面试等环节。
培训计划与实施
针对关键岗位人员制定个性化的培训计划，提升他们的专业技能和领导能力。通过组织内部培训、参加校外培训、邀请专家授课等方式实施培训。同时，鼓励关键岗位人员积极参与实践活动和项目锻炼，提高解决实际问题的能力。
CHAPTER
活动策划与执行方案
03
线上活动
利用社交媒体、学校官网等渠道，发布职业生涯规划相关的文章、视频、在线讲座等，吸引学生参与讨论和互动。
线下活动
组织职业规划讲座、招聘会、模拟面试、企业参观等实践活动，提供面对面的交流和指导。
线上线下互动
通过线上报名、线下参与的方式，增加活动的趣味性和互动性，提高学生的参与度。
针对大一新生
开展专业认知教育，介绍不同专业的职业前景和发展方向，引导学生树立正确的职业观念。
针对大二、大三学生
提供职业技能培训和实习机会，帮助学生了解职场规则和提升就业竞争力。
针对毕业生
举办就业指导和招聘会，提供就业信息和推荐服务，促进学生顺利就业。
03
02
01
活动效果评估
通过问卷调查、反馈意见收集等方式，对每次活动的参与度、满意度、实际效果等进行评估。
CHAPTER
资源整合与拓展策略
04
1
2
3
积极与各大企业建立合作关系，了解企业需求和招聘标准，为会员提供更多的实践机会和就业信息。
建立校企合作机制
与企业合作，搭建实践平台，让会员能够在校期间积累工作经验，提升就业竞争力。
搭建实践平台
定期收集并更新各大企业的招聘信息，确保会员能够第一时间获取必威体育精装版的招聘动态。
及时更新招聘信息
03
建立资源共享机制
与合作伙伴共同建立资源共享机制，实现资源的最优配置和利用，确保会员能够充分受益于各种合作项目和活动。
01
寻找校内合作伙伴
积极与其他学生组织、学院、实验室等建立合作关系，共享资源，共同举办活动，提升协会在校园内的影响力。
02
拓展校外合作伙伴
主动与相关企业、行业协会、研究机构等建立联系，寻求合作机会，为会员提供更多的实践机会和职业发展资源。
CHAPTER
会员服务与成长支持
05
为会员提供与职业规划师一对一的咨询机会，探讨个人兴趣、能力和职业目标。
一对一职业咨询
定期组织职业规划工作坊，引导会员进行自我探索，制定适合自己的职业发展规划。
职业规划工作坊
引入专业的职业测评工具，帮助会员更全面地了解自己的职业倾向和潜能。
职业测评工具
优秀会员评选
定期开展优秀会员评选活动，对在职业规划、技能学习等方面表现突出的会员进行表彰。
奖学金和助学金
设立奖学金和助学金，鼓励会员积极参加培训和学习，提升自己的综合素质。
会员成长记录
建立会员成长档案，记录会员在协会的成长历程和成果，作为未来求职或升学的有力证明。
CHAPTER
品牌建设与宣传推广
06
01
定期发布职业生涯规划相关的文章、活动信息，与学生互动，提高粉丝数量和活跃度。
运营微信公众号、微博等社交媒体账号
02
在抖音、B站等平台发布有趣、有料的短视频，吸引更多学生关注。
制
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