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制造工艺业务战略及目标设计;1、目前工艺业务管理范围;工艺科
一级工艺管理;制造技术部部长;一级要素;一级要素;4、职能与岗位匹配性及素质要求;二三级工艺业务管理;5、各细分业务评价小结及建议;第二部分、制造工艺业务战略设计;制造系统开发;1.规划;制造技术系统开发;Ⅰ.规划;2-4.总装工艺业务分解;工艺管理
工艺设计工艺开发过程工艺保证工艺改进过程评价;二、、制造工艺职能战略规划;2.2、工厂级制造技术职能定位;2.3、车间级制造工艺职能定位;序号;21;第三部分、2011年工艺业务目标、策略及行动计划;2、2011年工艺业务重点研究课题;3、2011年工艺业务实施计划;4;感谢阅读
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