绩效考核指标--保管员.doc

绩效考核指标--保管员

江动股份员工绩效考核表

编号：年月姓名部门岗位保管员考核时间考核周期

标准定义

因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；

因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣库房直接上级直接上级30%20分；管理

因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣

50分；

因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得

0分。

考核项目权重得分

库存信息记录准确性40％库存信息库房台帐直接上级30%1.管理库存信息管理规范性30％

库存信息更新及时性30％

说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综

合评分。

标准定义得分区间

大大超过计划要求，给公司带来预期90～00外的较大收益领导综

超出计划要求，超过公司预期目标80～90合满意度直接上级直接上级30%

达到计划的基本要求，完成了基本目70～80标

未能达到计划的要求，但尚未给公司60～70带来较大损失

远未完成计划，给公司的正常工作开60分以下展带来较大消极影响

态度得分直接上级直接上级10%最终绩效得分

内部文件，注意必威体育官网网址-1-

江动股份员工绩效考核表

部门经理评语

签字：日期：

人力资源部评语

签字：日期：

编号：部门：年姓名部门岗位保管员考核时间考核周期

工作业绩50%

工作态度20%

工作能力30%

综合得分

考核指标信息来源考评人权重考核标准得分

人力资源月考平均月度考评汇总表月度考评得分平均值部考核员

工作业绩年度得分

部门经理评语

签字：日期：内部文件，注意必威体育官网网址-2-

江动股份员工绩效考核表

人力资源部经理部经理评语

签字：日期：

编号：姓名：部门：岗位：年度：年

2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月1月12月平均值

内部文件，注意必威体育官网网址-3-