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信息系统项目管理师经典考试试题及答案

一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）

1、你是一家谷物食品公司的项目经理，你正在开发一种动物饲料，该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。你的项

目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。她要求你向她描述项目的整体产品范

围。你告诉她这是

正确答案：A、

A、项目整体管理控制计划的总和B、由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包

C、工作分解结构和项目活动列表D、有关各方批准的项目要求

2、配置管理是用于

正确答案：A

A、整体变更控制。B、项目计划执行。

C、范围计划。D、风险定量分析。

3、矩阵组织的一个主要优点是：

正确答案：A、

A、项目经理可以更好地控制资源B、项目团队可以有多个老板

C、沟通更便捷D、报告更容易

4、当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给

你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响

不是必须考虑的?

正确答案：B、

A、连续的提高目标B、项目进展状况会议

C、员工工作表现评估D、项目所耗费的时间（以小时计）

5、变更请求可能来自：

正确答案：D、

A、对项目章程的审核B、对执行项目的组织的战略计划的回顾

C、项目团队解决问题的技能要得以提高D、范围定义出错或遗漏

6、以下关于关键链的说法都正确除了

正确答案：D

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A、关键链法是一种进度网络分析技术可以根据有限的资源对项目进度表进行调整B、关键链法添加了

持续时间缓冲段这些缓冲段属于非工作计划活动。

C、关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。D、为了保证活动计划的持续

时间关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。

7、你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。

你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。

但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系

人一起工作时，你应

正确答案：C、

A、把干系人分成容易辨别的几类B、对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为

进行干预

C、要认识到不同的干系人往往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难D、认识到

角色和义务可能会出现交叠

8、下列哪项不属于有效变更控制系统的一部分

正确答案：D、

A、步骤B、报告标准

C、会议D、经验教训

9、在众多跨职能活动中，哪类组织最有效?

正确答案：A、

A、矩阵组织B、项目型

C、职能型D、任何组织

10、某个项目第一年的预算是150万美元，第二年的预算是300万美元，第三年的预算是300万美元，第

四年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高?

正确答案：B、

A、项目计划编制阶B、项目计划实施阶段

C、全面变更控制阶段D、项目启动阶段

11、你的项目办公室提出了一个项目管理方案并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请

可能以下列所有形式发生除了

正确答案：C