- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
北森人力资源测评系统课件汇报人:AA2024-01-18
CATALOGUE目录系统概述与背景系统功能介绍系统操作指南测评工具及应用数据分析与报告呈现系统维护与升级服务
01系统概述与背景
通过测评工具对应聘者进行快速、准确的筛选,提高招聘效率。提升招聘效率促进员工发展优化人力资源配置通过测评结果,为员工提供个性化的职业发展规划建议,促进员工成长。根据测评数据,对企业内部人力资源进行合理配置,提高整体绩效。030201人力资源测评意义
北森系统特点及优势北森人力资源测评系统涵盖了多个测评维度,能够全面评估员工的各项能力。系统采用科学的测评方法和技术,确保测评结果的准确性和可靠性。系统操作简单易用,用户可快速上手,提高使用效率。系统支持根据企业需求进行定制,满足企业个性化的测评需求。全面性科学性便捷性个性化
适用于各类企业、机构和组织,包括但不限于招聘、培训、员工发展等领域。适用范围可用于校园招聘、社会招聘、内部晋升、员工培训等多个场景,帮助企业实现人力资源的优化配置。使用场景适用范围与使用场景
02系统功能介绍
职位发布与管理简历筛选与评估面试安排与记录招聘数据分析招聘管理功持在线发布职位信息,管理职位状态,接收应聘者简历。提供简历解析、筛选、评估功能,帮助HR快速找到合适候选人。支持面试流程管理,包括面试安排、面试记录、面试评价等。提供招聘过程数据分析,如招聘周期、渠道效果、面试官评价等。
培训计划制定在线课程学习培训考试与证书培训数据分析培训管理功能支持制定年度、季度、月度培训计划,管理培训资源。支持在线考试和证书颁发,检验员工学习成果。提供丰富的在线课程资源,支持员工自主学习和按需选课。提供培训参与度、满意度、知识掌握程度等数据分析。
支持设定员工绩效目标,实时追踪目标完成情况。目标设定与追踪提供多种绩效考核方式,如360度评估、KPI考核等。绩效考核与评估支持绩效面谈、辅导和改进计划制定,促进员工提升。绩效反馈与辅导提供绩效结果数据分析,帮助管理层了解团队和个人绩效情况。绩效数据分析绩效管理功能
支持员工基本信息、合同、档案等管理。员工信息管理员工沟通与关怀员工离职管理员工关系数据分析提供员工满意度调查、心理咨询、员工活动等功能,增强员工归属感。支持离职流程管理,包括离职申请、审批、离职交接等。提供员工关系健康状况、离职率、满意度等数据分析。员工关系管理功能
03系统操作指南
访问北森人力资源测评系统官网,点击“立即注册”按钮,填写相关信息如姓名、邮箱、密码等,完成注册。在登录页面输入已注册的账户名和密码,点击“登录”按钮即可进入系统。账户注册与登录流程登录流程账户注册
界面布局系统界面主要分为顶部导航栏、左侧功能栏、主工作区和底部状态栏四个部分。导航操作通过顶部导航栏可以快速访问系统主要功能,如测评管理、报告查看等;左侧功能栏则提供了更为详细的功能分类和入口。界面布局及导航操作
数据导出在数据列表页面,选择需要导出的数据项,点击“导出”按钮,选择导出格式(如Excel、CSV等),即可将数据导出到本地。数据录入在系统相应功能模块中,点击“新增”或“编辑”按钮,填写或修改相关数据信息,保存即可。数据备份系统提供定期自动备份功能,同时用户也可以手动进行备份操作。在系统设置中找到“数据备份”选项,按照提示进行操作即可。数据录入、导出和备份方法
04测评工具及应用
心理测验是一种科学、客观、标准化的测量工具,用于评估个体的心理特质和能力水平。心理测验定义根据测量目的和对象的不同,心理测验可分为智力测验、人格测验、能力倾向测验等。心理测验分类包括测验选择、施测、评分和解释四个步骤,确保测验结果的准确性和有效性。心理测验实施流程心理测验原理及实践
了解应聘者背景和经历,明确面试目的和评估标准,选择合适的面试方法和工具。面试准备运用有效的提问、倾听和观察技巧,获取应聘者的真实信息和表现。面试技巧根据应聘者的表现,对其能力、素质、潜力等方面进行全面评估。面试评估面试技巧与策略分享
03360度反馈评价法优缺点优点包括全面性、客观性和准确性;缺点包括可能存在主观偏见、操作复杂等。01360度反馈评价法定义是一种全方位、多角度的评估方法,通过上级、下级、同事、客户等多个角度来评估个体的绩效和表现。02360度反馈评价法实施步骤包括确定评估目标、选择评估者、制定评估问卷、实施评估和反馈结果等步骤。360度反馈评价法应用
05数据分析与报告呈现
数据可视化展示方法图表类型选择根据数据类型和分析目的,选择合适的图表类型,如柱状图、折线图、饼图等。数据映射与配置将数据字段映射到图表元素,如X轴、Y轴、数据系列等,并进行必要的格式和样式配置。交互式操作支持图表的交互式操作,如鼠标悬停提示、数据筛选、图表联动等,提高用户
文档评论(0)