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幼儿园园长工作总结(合集15篇)

幼儿园园长工作总结1

时间过得真快，转眼间我已经在园长岗位上工作了整整三个

年头，幼儿园也从开始的一无所有到渐渐地步入正常轨道，目前

我们幼儿园共有孩子303名，教职员工19人，幼儿园的经费也从

开始的年年伸手向政府要到此刻的基本能满足设施设备、员工工

资。

一、依法办园以德立园

依法办园是教育发展的时代要求，也是幼儿园发展的需要。

我在办园过程中树立了依法办园思想，为不断提高自身素质，时

时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以

德立园是我坚持的信念。作为园长力求以德服人，时刻规范自我

的言行。多为教职工做实事，处处以幼儿园发展为中心，度我园

的“创设支持性环境培养幼儿口头表达本事的实践与探索”被县

级立项，经过课程的建立、落实、发展，充分展示教师个人的品

德魅力，提升师资队伍的师德修养，为幼儿的终身发展奠定了良

好基础。

二、倡导民主精心管理

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“以人为本、用尽其才”是我倡导的管理策略。在民主管理

的过程中我注重发挥各层面人员的潜能和智慧，每周定期定时召

开教师员工会议，听取教师们的意见与提议;每学年在教工中收集

“金点子”和开展“提案”工作;每学期召开家长会，听取家长对

幼儿园发展的谏言献策。根据不一样层面的意见和需求，及时调

整、跟进、丰富幼儿园发展计划和措施。平时能够注重了解教师

们在生活工作中的困难和需要，了解各层面教师专业发展的需求

与想法。以自身的经验帮忙她们分析问题，平衡好生活与工作的

关系。以自身的工作热情和进取的心态影响并激发整个团队的进

取性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐发展的环境，逐

渐构成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。

三、课程引领深入一线

园长是幼儿园课程管理的引领者，我根据幼儿园实际发展近

况与需求、分析了幼儿园的课程资源状况，逐步构成了适合本园、

相对稳定、结构合理的课程实施方案，创设了课程化的环境，能

经常深入教学第一线，对各项工作提提议，还深入班级观摩教师

的教学活动并及时作出点评，引领幼儿园的课程发展和教师专业

化水平的提升。同时根据课程落实中存在的问题确立研究主题，

时刻关注了解专题研究的`动态，指导教师有效组织落实课程，培

养提升她们的课程执行力。

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四、培养师资注重内涵

师资的培养与发展是我园三年发展规划中的重点项目。本学

年，我不断完善了教师考核方案和考核细则，加强了骨干教师队

伍的管理，逐步凸显幼儿园发展中骨干教师的中坚力量。在分层

培训上加大了力度：选派教师参加了市级骨干教师培训班，开展

1-5年教龄教师培训，为她们制定了师徒结对计划，做好的课程落

实的保底工作。经过园本培训，为不一样层面的教师创设了专业

化发展的平台，今年由我园的五名幼儿的绘画作品在绍兴县报上

发表，实现了作品发表零的突破。

五、廉洁自律园务公开

廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园发展的根本保证。我

能根据局党委的要求严格要求自我，自觉理解群众的监督。努力

营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情教师会议经过后

执行。我还坚持公开各类经费的使用、考核项目与考核结果;教学

设备添置、设施维修等项目在教师会议上商量认可;幼儿园重要活

动、获奖信息均在幼儿园公示栏发布公开，努力做到民主、公正、

公开。

六、努力方向

今年是学前三年行动计划实施的第一年，幼儿教育的春天真

的要来了，社会各界对幼儿教育的重视程度登上了一个新台阶。

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