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《项目经理职责》课件;项目经理角色定位与职责概述
项目策划与启动阶段职责
项目执行与控制阶段职责
项目收尾与评估阶段职责
跨部门沟通与协作能力提升
领导力培养与团队建设管理
法律法规遵守与职业道德规范;01;;;领导者;02;;;;03;制定详细的项目进度计划，明确各阶段的任务、时间节点和交付成果。;;;04;;持续改进;根据项目团队成员在项目过程中的表现，对其绩效进行评估，包括工作质量、工作效率、团队协作等方面。;05;;;;06;;;;07;项目经理必须对国家相关法律法规有深入的了解，确保在项目执行过程中不违反任何法律规定，如《合同法》、《劳动法》等。;;;感谢观看
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