有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共31页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第6章量管理的基本原则和体系要求
汇报人：AA
2024-01-13
量管理概述
基本原则
体系要求
实施过程与方法
监督检查与评估改进
案例分析与实践应用
目录
量管理概述
量管理定义
量管理是指对组织内各类量的测量、分析、控制和改进等一系列管理活动，以确保量的准确性和一致性，提高组织绩效和竞争力。
量管理重要性
量管理是组织管理的核心和基础，对于提高产品质量、降低成本、优化流程、提升客户满意度等方面具有重要意义。通过量管理，组织可以更加科学、客观地评估自身绩效，及时发现问题并采取改进措施，实现持续改进和卓越绩效。
量管理经历了从传统的经验管理到科学管理、现代管理的演变过程。随着工业革命的兴起和质量管理理论的不断发展，量管理逐渐从单纯的测量和控制演变为包括策划、实施、检查、改进等环节的全面管理体系。
发展历程
当前，量管理已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。越来越多的组织开始重视量管理，通过建立完善的量管理体系和采用先进的量管理方法和技术，不断提高产品质量和组织绩效。同时，随着数字化、智能化技术的快速发展，量管理也面临着新的机遇和挑战。
现状
学习目的
通过本章学习，读者应该能够了解量管理的基本概念和重要性，掌握量管理的基本原则和体系要求，熟悉量管理的常用方法和技术，为在实际工作中应用量管理提供理论支持和实践指导。
学习要求
读者需要认真阅读本章内容，理解并掌握相关知识点；积极参与课堂讨论和案例分析，加深对量管理的认识和理解；完成相关作业和练习，巩固所学知识；在实践中尝试应用所学知识解决实际问题。
基本原则
确保量值传递的公正、公平和公开，不受任何外部因素的不当影响。
公正性定义
通过独立的第三方认证机构对量值传递过程进行监督和认证，确保公正性。
第三方认证
对涉及商业秘密的量值传递过程，应严格必威体育官网网址，防止信息泄露。
必威体育官网网址要求
科学方法
采用国际公认的科学方法进行量值传递，确保测量结果的准确性和可靠性。
技术更新
不断引进新技术、新方法，提高量值传递的科学性和先进性。
专家评审
邀请专家对量值传递过程进行评审和监督，确保科学性原则得到贯彻。
采用高精度的测量设备，确保量值传递的准确性。
高精度测量设备
定期校准
测量结果验证
对测量设备进行定期校准，消除系统误差，提高测量准确性。
采用多种方法对测量结果进行验证和比对，确保准确性原则得到落实。
03
02
01
确保量值可以追溯到国际或国家计量基准，保证量值的溯源性。
量值溯源
对量值传递过程中的所有记录进行妥善保存，以便随时查阅和追溯。
记录保存
对测量设备和测量结果进行唯一性标识，方便追溯和管理。
标识管理
体系要求
明确的组织架构
企业应建立清晰的组织架构，明确各部门和岗位的职责和权限，确保质量管理工作的有效实施。
职责划分
各部门和员工应明确自己的职责和工作范围，避免出现工作重叠或遗漏，提高工作效率和质量。
沟通协调机制
建立有效的沟通协调机制，确保各部门和员工之间的信息交流畅通，及时解决问题和改进工作质量。
03
资源保障措施
制定完善的资源保障措施，如设备维护保养制度、原材料采购控制程序等，确保资源的稳定性和可靠性。
01
充足的资源投入
企业应提供足够的资源，包括人力、物力、财力和时间等，以确保质量管理工作的顺利开展。
02
合理的资源配置
根据实际需求，合理配置资源，避免资源浪费或不足，提高资源利用效率。
1
2
3
企业应建立健全的质量管理制度体系，包括质量方针、目标、计划、程序、标准等，为质量管理工作提供制度保障。
完善的制度体系
加强制度执行力度，确保各项质量管理制度得到有效执行和落实，避免出现制度形同虚设的情况。
制度执行力度
建立监督检查机制，对制度执行情况进行定期或不定期的检查和评估，及时发现问题并采取改进措施。
监督检查机制
持续改进意识
企业应树立持续改进的意识，不断寻求改进机会，提高产品质量和管理水平。
实施过程与方法
确定量管理目标
根据组织战略和市场需求，明确量管理的目标，如提高产品质量、降低生产成本等。
制定量管理计划
围绕目标，制定详细的量管理计划，包括资源分配、时间表、责任人等。
根据量管理需求，选择适当的数据采集工具，如测量设备、传感器、软件等。
选择合适的数据采集工具
对采集的数据进行校验和核实，确保数据的准确性和可靠性。
确保数据采集准确性
VS
针对诊断出的问题，制定具体的改进措施和计划，明确改进目标和时间表。
持续改进
实施改进措施后，持续跟踪和评估改进效果，不断完善和优化量管理体系。
制定改进措施
监督检查与评估改进
组织应对质量管理体系的评估效果进行总结，分析存在的问题和不足。
评估效果
通过评估总结，提炼经验教训，为持续改进提供借鉴和参考。
经验教训
评估结果应及时反馈给相关部门和人员，促进质量管理体系的持续改进。
文档评论（0）