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《管理会计版》ppt课件

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2023WORKSUMMARY

目录

CATALOGUE

管理会计概述

管理会计的基本原理

决策会计

责任会计

管理会计的新发展

管理会计实践案例

PART

01

管理会计概述

03

管理会计不仅关注历史成本和利润，还关注未来价值和竞争优势。

01

管理会计是一种对组织内部各级管理层提供信息的管理系统，旨在帮助决策者做出更好的决策。

02

管理会计通过收集、处理、分析和报告财务和非财务信息，来帮助组织实现其战略目标。

为组织内部各级管理层提供准确、及时、相关的信息，以支持决策制定、控制和业绩评估。

包括规划与决策、控制与风险管理、责任会计和绩效评估等。

功能

目标

区别

财务会计主要关注外部利益相关者的信息需求，遵循统一的会计准则；管理会计则更注重内部管理层的信息需求，灵活性较大。

联系

管理会计和财务会计都是组织财务管理的重要组成部分，管理会计需要利用财务会计提供的财务信息，而财务会计也需要考虑管理会计的需求和要求。

PART

02

管理会计的基本原理

成本性态分析是管理会计中用于研究成本与业务量之间关系的分析方法。

总结词

通过成本性态分析，可以将成本分为固定成本、变动成本和混合成本三类，有助于企业了解成本习性，为制定成本控制和决策提供依据。

详细描述

总结词

变动成本法是一种计算成本的方法，只将变动成本计入产品成本，而将固定成本作为期间费用。

详细描述

与完全成本法相比，变动成本法更能准确地反映产品成本，有助于企业进行本量利分析和短期决策。

作业成本法是一种以作业为基础的成本计算和管理方法。

总结词

通过作业成本法，可以更准确地分配间接费用，提高成本计算的准确性和成本控制的有效性。同时，作业成本法还有助于企业识别和消除不增值作业，优化业务流程。

详细描述

PART

03

决策会计

VS

短期经营决策主要关注企业日常经营活动中面临的各种决策问题，如生产、定价、存货管理等。

详细描述

短期经营决策通常基于企业的短期目标，如提高利润、降低成本等，通过分析市场环境、产品需求和生产成本等因素，制定具体的经营策略和措施。

总结词

总结词

长期投资决策涉及企业长期发展战略和重大投资项目的决策，如资本支出、扩张计划等。

详细描述

长期投资决策需要综合考虑企业的战略目标、市场前景、技术发展趋势和财务状况等因素，评估投资项目的风险和回报，选择最优的投资方案。

全面预算是企业对未来一定时期内的所有经营活动进行预测和规划的过程。

全面预算包括收入预算、成本预算、费用预算、现金流预算等，通过预算的编制、执行和控制，帮助企业实现战略目标，提高经营效率。

总结词

详细描述

PART

04

责任会计

责任中心是指在企业内部按照责、权、利相结合的原则，将可控制的责任落实到具体的责任主体上。

定义

按照责任范围可以将责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心。

分类

责任中心具有明确的管理范围和责任目标，能够对自身的经营成果负责，并接受企业内部的考核和奖惩。

特点

定义

内部转移价格是指企业内部各责任中心之间进行半成品、在产品和提供劳务等内部交易时所采用的一种计价标准。

目的

内部转移价格的目的是为了客观地评价各责任中心的经营成果，促使各责任中心积极进行经营活动，提高企业的整体效益。

制定原则

内部转移价格的制定应遵循公平、合理、透明和协商的原则，确保各责任中心之间的利益关系得到妥善处理。

定义

责任报告是指各责任中心按照内部管理的要求定期编制的报表，用于反映其经营成果和财务状况。

内容

责任报告的内容包括各责任中心的收入、成本、费用、利润等财务指标，以及相关的非财务指标。

业绩评价

企业应定期对各责任中心的业绩进行评价，以便对各责任中心的经营管理水平进行客观、公正的评估，并采取相应的奖惩措施，促进各责任中心积极改进经营管理，提高企业的整体效益。

PART

05

管理会计的新发展

01

管理会计信息系统（ManagementAccountingInformationSystem，简称MAIS）：是一个集成化的计算机信息系统，用于收集、处理、存储和报告管理会计数据，以支持企业的决策和战略实施。

02

特点：实时性、灵活性、集成性、交互性。

03

构成：数据仓库、数据挖掘、在线分析处理、报表生成器等。

环境管理会计（EnvironmentalManagementAccounting，简称EMA）：是将环境因素纳入管理会计中，以帮助企业评估其环境业绩和经济业绩的方法。

特点：关注环境成本和收益、强调环境绩效的衡量和报告、为企业提供关于环境风险和机会的信息。

应用领域：资源管理、能源管理、废弃物管理、产品生命周期管理等。

PART

06

管理会计实践案例

总结词

通过精细化管理降低成本

详细描述

该企业