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设备管理的设备库存与控制

汇报人：XX

2024-01-19

目录

CONTENTS

设备库存概述

设备库存控制策略

采购与供应商管理

仓储管理与物流配送

信息化技术在设备库存管理中的应用

设备库存控制实践案例分享

01

设备库存概述

设备库存指企业为维持正常运营所需的各种设备的储备量，包括生产设备、办公设备、运输设备等。

设备库存定义

设备库存是企业生产运营的物质基础，对于保障生产连续性、提高生产效率、降低运营成本具有重要意义。

重要性

设备分类

设备特点

不同设备具有不同的特点，如生产设备通常具有高精度、高效率、高自动化等特点，而辅助设备则可能具有通用性、便携性等特点。

根据使用性质可分为生产设备、辅助设备、运输设备等；根据价值可分为高价值设备、中价值设备、低价值设备等。

确保设备库存量满足生产需求，降低库存成本，提高设备利用率，减少浪费和损失。

库存管理目标

包括分类管理、动态管理、信息化管理、安全管理等。其中分类管理指对不同类型设备采用不同的管理方法；动态管理指根据实际需求及时调整库存量；信息化管理指利用信息技术手段提高管理效率；安全管理指确保设备在储存和使用过程中的安全。

库存管理原则

02

设备库存控制策略

A类设备

B类设备

C类设备

高价值、低库存量的关键设备，需重点管理，定期盘点，精确控制库存。

中等价值、中等库存量的设备，可进行一般管理，定期检查和调整库存。

低价值、高库存量的通用设备，可进行简化管理，通过经济批量采购等方式降低成本。

实时更新库存数据

通过信息化手段，实时更新设备库存数据，确保数据的准确性和及时性。

库存调度

根据实际需求，对设备库存进行合理调度，确保设备的及时供应和库存的均衡分布。

安全库存设定

根据历史数据和实际需求，设定合理的安全库存水平，以应对突发需求和供应波动。

安全库存调整

定期对安全库存进行评估和调整，确保其与实际需求和供应状况相匹配。

通过合理的采购策略、库存调度和销售策略，提高设备的周转率，降低库存成本。

对长期呆滞的设备进行分析和处理，采取合理的措施进行盘活或处置，减少库存积压。

呆滞设备管理

提高设备周转率

03

采购与供应商管理

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02

03

04

采购需求分析

市场调研与预测

采购计划制定

采购计划执行

根据企业生产计划、销售计划等设备需求，分析采购品种、数量、时间等要求。

了解市场动态、价格趋势、供应商情况等，为制定采购计划提供依据。

按照采购计划实施采购，跟踪采购进度，确保采购物品按时、按质、按量到位。

综合考虑采购需求、市场调研结果、库存状况等因素，制定详细的采购计划，包括采购物品、数量、预算、时间等。

供应商信息收集

供应商初步筛选

供应商评价

供应商选择

根据收集的信息对供应商进行初步筛选，剔除明显不符合要求的供应商。

通过多种渠道收集供应商信息，包括企业资质、产品质量、生产能力、服务水平等。

根据评价结果选择最合适的供应商，建立长期稳定的合作关系。

对初步筛选后的供应商进行深入评价，包括现场考察、产品试用、质量检测等，确保供应商符合采购要求。

1

2

3

4

合同签订与执行

合同变更管理

交货验收与付款

纠纷处理

与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保合同的有效执行。

按照合同约定的交货期和验收标准进行验收，合格后按照合同约定的付款方式进行付款。

如需变更合同内容，应与供应商协商一致并签订补充协议。

如遇到合同纠纷，应首先与供应商协商解决；协商无果的，可依法向仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

04

仓储管理与物流配送

地理位置选择

考虑交通便利性、距离供应商和客户的远近、地质条件等因素，选择合适的地理位置建立仓库。

仓库类型选择

根据设备特性和存储需求，选择合适的仓库类型，如平面仓库、立体仓库、自动化仓库等。

布局规划

合理规划仓库内部布局，包括设备存储区、拣货区、打包区、办公区等，提高仓库空间利用率和作业效率。

接收货物、核对清单、检验质量、分类存储、录入系统等步骤，确保货物准确入库。

入库流程

采用合适的存储方式，如定位存储、随机存储、分类存储等，对货物进行标识和管理，便于查找和盘点。

存储管理

接收订单、核对信息、拣货、打包、发货等步骤，确保货物准确及时出库。

出库流程

企业自行组建配送队伍，进行货物的配送，适用于配送量较大且稳定的企业。

自营配送

企业将配送业务委托给专业的物流公司进行，可降低配送成本和风险。

第三方配送

多个企业联合进行配送，共享资源和成本，提高配送效率。

共同配送

03

信息化手段

采用先进的物流信息系统，实现订单处理、库存管理、配送追踪等环节的信息化和智能化，提高物流运作效率。

01

路线优化

通过合理规划配送路线，减少运输距离和时间，降低运输成本。

02

车辆管理

选择合适的车型和数量