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仓储管理(仓库存储规划2)
汇报人:AA
2024-01-20
仓储管理概述
仓库存储规划基础
仓库存储规划实施
库存控制方法及应用
现代信息技术在仓储管理中的应用
智能化仓储系统构建与展望
contents
目
录
01
仓储管理概述
仓储管理定义
仓储管理是指对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
合理的仓储管理能够确保生产所需原材料、零部件等及时供应,避免生产中断。
通过优化仓库布局、提高存储效率等措施,可以降低企业的仓储成本。
高效的仓储管理能够缩短订单处理时间、提高客户满意度,从而提升企业的市场竞争力。
保证企业生产顺利进行
降低企业成本
提高企业竞争力
防止物资损坏、丢失和被盗,确保物资在存储期间的安全。
确保物资安全
优化仓库布局和存储方式,提高仓库的存储能力和运作效率。
提高存储效率
降低仓储成本:通过合理的采购、库存控制和运输管理等手段,降低企业的仓储成本。
分类管理原则
根据不同物资的性质、特点和重要性进行分类管理,采用不同的存储方式和控制手段。
先进先出原则(FIFO)
确保先入库的物资先出库,避免物资过期和积压。
对仓库内的物资进行定点定位管理,方便快速找到所需物资。
定点定位原则
采用先进的信息化手段对仓库进行管理,提高管理效率和准确性。
信息化管理原则
智能化发展
绿色化发展
共享化发展
柔性化发展
随着物联网、大数据等技术的发展,仓储管理将越来越智能化,实现自动化存储、智能分拣等功能。
共享经济模式在仓储领域的应用将逐渐增多,实现仓库资源的共享和优化配置。
环保意识的提高将推动仓储管理向绿色化方向发展,如采用环保材料、节能技术等。
为适应市场需求的快速变化,仓储管理将更加注重柔性化,能够快速调整仓库布局和存储方式。
02
仓库存储规划基础
接近市场、交通便利、地质条件良好、基础设施完善。
根据货物特性、运输需求、设备条件等因素,合理规划仓库功能区域,如收货区、存储区、拣货区、发货区等。
布局设计
选址原则
货物分类
按照货物性质、规格、重量等特征进行分类,以便采用合适的存储方式和设备。
存储策略
根据货物分类结果,制定相应的存储策略,如定位存储、随机存储、分类存储、分类随机存储等。
03
仓库存储规划实施
货物堆码与苫垫
根据货物的性质和包装特点,选择合适的堆码方式和苫垫材料,确保货物在存储期间的安全和完好。
入库准备
熟悉入库货物的情况,包括品名、规格、数量、质量等,合理安排货位,准备必要的搬运和存储设备。
接运与交接
根据货物到达的方式,与运输部门办理交接手续,确保货物准确无误地进入仓库。
验收与入库
按照入库凭证对货物进行核对和验收,包括品名、规格、数量、质量等,确保货物与凭证相符。对于不合格的货物,及时进行处理并记录。
对货位进行合理规划和布局,确保货物分类清晰、标识明确,方便查找和管理。
货位管理
根据货物的性质和存储要求,采取相应的养护措施,如防潮、防晒、防霉变等,确保货物在存储期间的质量和安全。
货物养护
定期对库存货物进行盘点和清查,确保账物相符。对于盘亏或盘盈的情况,及时进行处理和调整。
盘点与库存管理
加强仓库的安全管理,采取防火、防盗、防破坏等措施,确保仓库和货物的安全。
安全与防护
04
库存控制方法及应用
ABC分类法概述
根据物品的重要程度和价值,将库存物品分为A、B、C三类,分别采取不同的管理措施。
ABC分类法在库存管理中的应用
对A类物品进行重点管理,严格控制库存;对B类物品进行次重点管理,适当控制库存;对C类物品进行一般管理,简化库存控制程序。
ABC分类法的优缺点
优点包括突出重点、提高效率、降低成本等;缺点包括分类标准主观、忽视物品间联系等。
定量订货法
01
当库存量下降到预定的最低库存数量时,按规定数量进行订货补充的一种库存控制方法。
定期订货法
02
按预先确定的订货间隔期进行订货补充库存的一种方法。
比较分析
03
定量订货法适用于品种数目少、平均占用资金大的物品;定期订货法适用于品种数量大、平均占用资金少的物品。两种方法各有优缺点,需根据实际情况选择。
安全库存的概念
为防止不确定性因素(如交货期突然延期、临时用量增加等)而预计的保险储备量。
05
现代信息技术在仓储管理中的应用
RFID技术可以实现非接触式、自动化的货物识别,提高识别速度和准确性。
自动化识别
实时监控
防盗防损
通过RFID技术可以实时监控货物的状态和位置,方便管理人员随时掌握仓库情况。
RFID技术可以对货物进行追踪和定位,有效防止货物被盗或损坏。
03
02
01
物联网技术可以实现仓库设备的智能化管理,如自动化货架、智能叉车等,提高仓库运作效率。
智能化管理
物联网技术可以实现仓库数据
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