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2023年维修工作总结3篇

维修工作总结篇1

金秋十月硕果丰收的季节，对于我们维修班，一个从今年四月份才开始重新

组建的团队，在公司领导及班长的带领下，在经营环境日益严峻的条件下，短短

的半年时间里，充分的发挥个人主观能动性，以及良好的团队合作精神，主动认

真的完成领导下达的各项工作任务，工作中均能认真踏实，随叫随到，出现故障

及时维修，做到了修旧利废，勤俭节约，积极主动做好前期检查隐患，后期勤巡

维护，及时解决各部门提出的问题。

新班组的组建时间不长，班组各成员扬长避短充分发挥各自的长处与优势，

在各个工作面上，做到人尽其才、物尽其用。最大的发挥了维修班的动能，让大

家都能在工作中找到工作的乐趣，也及时的处理了公司的设备故障。故障率从组

建时候到了现在的大大降低，在保证公司设备的正常运转的情况下，同时努力的

完成公司的各项技改项目。

同时在领导的协调下，维修班加强了同各横向部门的沟通与联系，做到上通

下达，减少了部门之间的摩擦，增强了维修班与各部门之间的配合，使各部门的

问题点及时的得到解决，促进了维修班与各部门的和谐奋进。

“事故是最大的浪费，安全是最大的节约”,这条公司的标语，充分的反映

了公司对安全生产的重视，没有一个好的安全生产环境和安全防范措施，生产安

全就无从谈起，维修班从组建到至今实现了安全“0”事故。这得益于大家的高

安全意识，也是公司对安全生产重视的结果。在这些日子里，我们利用平时的闲

暇时间制作各种设备的安全操作规程，对员工进行行车、压机等特种设备的安全

操作培训，以及用电安全规范培训。在对一线员工进行培训的同时也加强了我们

维修班的安全生产意识，做到了“规范生产，安全第一”。

一个班组能否成为一个强有力的战斗群，最关键的就是这个队伍的团队精

神。俗话说“一个巴掌拍不响，万人鼓掌声震天”，一个人再强也只能突出在一

个点上而已，可如果充分的发挥了团队的能力，就可以在整个面上发挥我们维修

班的优势。正是由于这种良好的团队协作精神，让我们在困难面前无所畏惧，化

压力为动力，在短短的半年时间里，努力的完成领导布置的各项技改任务，并且

在工作中发现问题，同时的进行改进，其中主要完成的工作有：

（一）、提高无功补偿，科学规范用电：

在班组组建前，正处于新老班组变更交替的时候，刚接手时公司变配电系统

每个月由于无功功率大，功率因素低，每个月造成公司多支付1000-4000元不等

的无功损耗罚款。班组接手后着手对无功补偿进行改进，同时对公司用电进行分

析统计、规范用电，分配好尖峰平谷各时段的有效用电。保证了合理有效的利用

电能，为公司节能降耗贡献了一份力量。同时无功补偿维护后功率因素也从原来

的0.8提高到了0.93以上。每个月为公司带来了500-1000元的用电奖励。

（二）电机自主维修，加装保护装置：

电机故障率高，维修费用大，是公司长久以来一直没有解决的一大难题，这

样的状况不但影响公司的正常生产，同时也给公司带来很大的经济损失，所以在

班组走上正轨后，解决电机故障问题就被提上工作日程，通过对现有设备的分析，

以及对仓库原有废旧电机的统计。我们分两步走，第一先对原有的废旧电机进行

整理，能维修的都自主进行重装和维修，使得一大批已经报废的电机得以重新利

用；第二通过对电机问题点集中分析，对现有在用设备电机加装保护装置，保证

电机在出现问题前就能及时得到保护，从而减少电机的损毁。通过这一系列的改

进，电机的故障率明显下降。

（三）翻料斗制作：

公司的运作靠的的就是平时的精细管理、成本控制，每天我们可以看到在废

品仓库有专人在对平时用完的猛片包装吨袋整理，进行废品回收利用。但是这些

袋子在生产过程中由于为了放料方便，都被用刀割破，只能做废品回收，回收的

价值不高。那么能否保证正常放料，而又不损毁吨袋呢，在上级领导的提议下，

翻料斗的制作就被当做了一个重点攻关的项目定了下来。通过讨论、分析、定项，

大伙其心协力，利用公司原有的边角废料做原材料，一个全新的翻料斗就此诞生，

吨袋的命运也由此改变，重复利用，既环保又经济。

（四）315T压机大修：

压机是公司的主要设备，日常生产离不开压机。压机运转的好与坏直接关系

到我们生产任务能否顺利完成，所以压机维护一直是公司的.重中只重。平时的

日常维护，一级保养，二级保养，一直在系统的进行，但是仍有些压机出现问题

一时无法解决。为了保证在下半年公司生产能正常运行。在班长的主导下，大伙