2022年EHS体系管理评审报告.pdf

（）制造技术有限公司

TO各部门《管理评审通知》

From体系管理部

报告题目2022年度环境职业健康安全管理体系管理评审

1．管理评审会议：

主持人：

参加人员：

时间：2022年11月10日15：00～17：00

地点：3#2楼视频会议室

记录人：

２．管理评审输入资料：

R1EHS管理绩效报告————EHS委员会（）

R2EHS法律、法规合规定性评价的结果————设备动力部、安全部

()

R3客户EHS要求及抱怨————体系管理部()

R4供应商EHS影响监控————物控部（）

R5客观环境变化对体系管理的要求及改善的建议————体系管理部（）

R62022年度EHS内审报告————体系管理部（）

R7组织环境的机遇与威胁评价体系管理部（）

R8评审结论

3.管理评审的输出：

1文件修订的要求。

2EHS方针、目标、指标修订要求。

3其他改善决策及资源需求。

编制审核日期2022-10-28

（）制造技术有限公司

TO各部门

FromEHS委员会

报告题目R1.河源工厂EHS管理绩效报告

2022年度工厂EHS管理体系在各部门大力配合及支持下，取得了较好的成绩，环境绩效良好，

未发生EHS重大事故，未受到相关方EHS方面的投诉。

1、2022年工厂EHS绩效指标达成情况：

1.噪声不达标，主要原因是

a)3栋1楼原沙井的冲压和精加工设备没有安装隔音防护罩，新搬迁过来的没有及时安装，会导

致噪音大幅度提升；

b)2栋1楼挤出3号线（2006年设备）减速箱老旧，噪音大，做了个隔音罩，日常开机员工有时

未关门；

后续措施：

1.对新搬过来没有安装隔音罩的设备，加紧安装隔音罩；

2.对员工进行要求，开机点击那，关闭隔音罩，线长巡逻。

2.能耗不达标，主要原因是

a)1、换向器能耗2月超标，2月份是春节期间，员工大量离职，留下的员工，原来开的设备数量

增加，有时候忙不过来的时候导致设备空转。

b)2月份订单不足，产值大幅度降低。

后续措施：

1.根据人员数量，做好排产计划，尽量减少设备空转的情况

2.中午就餐，超过30分钟需要关停设备。

TO各部门

FromEHS委员会

报告题目R1.环境管理绩效报告

1、2022年度未发生火灾、环境污染事故。

小结：环境目标均反映了当前的现状，体现了公司过程活动的结果，反应了现状存在的问题及潜在问题，

相关部门积极的采取了纠正预防措施，确保过程活动的结果符合法规和制度要求。

2、EHS方针的适用性的评价

目前的环境安全方针“绿色制造、降低消耗、预防污染、人人参与、提前防范、确保安全”，既符合客户

需求，也符合公司的发展需要，同时也适合社会相关