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库存管理教程

汇报人：AA

2024-01-18

库存管理基本概念与原理

需求预测与计划制定

采购策略与供应商管理

仓库布局规划与设备配置

库存控制方法与实践

信息化技术在库存管理中的应用

总结与展望

contents

目

录

01

库存管理基本概念与原理

库存是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资，包括原材料、燃料、低值易耗品、在产品、半成品、产成品、协作件、商品等。

库存定义

根据不同的标准，库存可以分为多种类型，如按经济用途分类，可分为商品库存和制造业库存；按生产过程分类，可分为原材料库存、在制品库存和产成品库存；按库存物品的性质分类，可分为物料库存、在制品库存、成品库存、备件库存等。

库存分类

库存管理原则

为实现上述目标，库存管理应遵循以下原则

库存管理目标

库存管理的目标是确保企业生产经营所需的物资供应，同时降低库存成本，提高资金利用效率，增强企业竞争力。

合理性原则

库存必须依据其必要性才存在，库存必须是合理的，库存量应保持在合理的水平上。

时效性原则

必须依据物资需求的变化而变化，与变化相适应，形成灵活的库存储备。

节约性原则

节约就是在库存管理中用最少的费用达到预定的目标。

合理确定订货量

通过经济订货批量模型等方法，确定最优的订货量，以降低订货成本和储存成本。

库存成本控制方法

为降低库存成本，企业可以采取以下控制方法

库存成本构成

库存成本主要包括购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。

采用先进的库存管理技术

如ABC分类法、实时制库存管理等，提高库存管理效率，降低库存成本。

加强与供应商的合作

通过供应链协同等方式，与供应商建立紧密的合作关系，降低购入成本和缺货成本。

02

需求预测与计划制定

利用历史销售数据，通过移动平均、指数平滑等方法预测未来需求趋势。

时间序列分析

因果分析

定性预测

识别影响需求的因素，如季节、促销活动、市场趋势等，建立回归模型进行预测。

通过专家意见、市场调查等手段收集信息，运用德尔菲法、头脑风暴等方法进行预测。

03

02

01

根据需求预测结果，制定销售计划，包括销售目标、销售策略、销售渠道等。

销售计划

依据销售计划，结合生产能力、物料供应等因素，制定生产计划，明确生产数量、生产时间等。

生产计划

根据市场变化、生产实际情况等，及时调整销售和生产计划，确保计划的可行性和准确性。

计划调整

MRP原理

基于产品结构树和库存信息，通过计算机运算，生成物料采购计划和生产计划。

MRP应用

适用于多品种、小批量生产模式，能够解决物料供应不及时、库存积压等问题。

MRP实施步骤

建立产品结构树、确定物料清单（BOM）、设定安全库存和采购提前期等参数、运行MRP计算、生成采购计划和生产计划。

03

采购策略与供应商管理

分析企业运营所需物资、设备和服务等采购需求，明确采购目标和预算。

采购需求分析

了解市场动态、价格趋势、供应商竞争态势等信息，为制定采购策略提供依据。

市场调研与分析

根据采购需求和市场调研结果，制定相应的采购策略，包括采购方式、价格、交货期、质量等方面的要求。

采购策略制定

根据采购策略，编制详细的采购计划，明确采购物品的名称、规格、数量、预算等信息。

采购计划编制

供应商资格预审

供应商评估指标

供应商选择

供应商持续改进

01

02

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04

对潜在供应商进行资格预审，评估其是否具备提供所需产品或服务的能力和资质。

制定供应商评估指标，包括质量、价格、交货期、服务等方面，对供应商进行全面评估。

根据评估结果，选择最符合采购需求的供应商，建立合作关系。

定期对供应商进行评估和审计，推动供应商持续改进和提高绩效。

合同签订与执行

与选定的供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保合同的有效执行。

信息沟通与共享

建立有效的信息沟通机制，及时与供应商分享市场、技术、质量等方面的信息，促进双方合作更加紧密。

合作问题解决

及时处理与供应商合作过程中出现的问题和纠纷，确保双方合作关系稳定。

供应商激励与支持

给予优秀供应商一定的激励和支持，如优先采购、价格优惠等，促进双方长期合作关系的建立。

04

仓库布局规划与设备配置

选择交通便利、地势平坦、地质条件良好、远离污染源和易燃易爆场所的地点作为仓库地址。

选址原则

根据仓库功能区域划分、货物存储特点、作业流程等因素，合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率和作业效率。

布局规划原则

根据货物特性和存储需求，选择合适的货架类型，如横梁式货架、阁楼式货架、贯通式货架等。

遵循货物分类、分区、定位的原则，将货物摆放在指定位置，注意货物标识清晰、易于识别和存取。

摆放技巧

货架类型

搬运设备

根据仓库作业需求和货物特性，配置适当的搬运设备，如叉车、堆高机、搬运车等。

使用规范

确保搬运设备操作规范，遵守安