04031048【0411】里程碑汇报_汇总.pptxVIP

;绩效优化项目第一里程碑

绩效管理方法论介绍及研讨

2018-04-11;目录;绩效研讨会背景;在过去两周内，项目组围绕立项的三大问题开展了深度调研；通过问卷调查、高管访谈、对标研究等手段对德邦现状及问题进一步予以分析。;;长期——短期;长期——短期;;长期——短期;长期——短期;;长期——短期;长期——短期;聚焦——全面;聚焦——全面;;聚焦——全面;聚焦——全面;管控——赋能;管控——赋能;管控——赋能;管控——赋能;管控——赋能;管控——赋能;德邦总部深度参与一线的日常运营，对过程强管控,过度盘点;区域部门配套组织不完整，总部多对一盘点事业部总裁；问责式管理，缺少过程赋能;管控——赋能;刚性——柔性;刚性——柔性;刚性——柔性;刚性——柔性;刚性——柔性;刚性——柔性;考核评价较刚性，得分与评价结果不进行调整;在评价应用及激励上，上级拥有一定调整权;刚性——柔性;得分

(举例);刚性——柔性;标准——差异;标准——差异;标准——差异;标准——差异;标准——差异;标准——差异;标准——差异;标准——差异;集体——个体;集体——个体