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HSPM内审员培训汇报人：AA2024-01-23

CATALOGUE目录引言HSPM基础知识内审员必备技能审核流程与实施案例分析与实践操作总结与展望

CHAPTER01引言

适应企业发展和市场竞争的需要，提升企业整体管理水平和竞争力。贯彻国家相关法律法规和标准要求，推动企业持续改进和绿色发展。提高内审员对HSPM体系的理解和掌握程度，确保内审员能够准确、有效地执行内审工作。培训目的和背景

010405060302角色定位：内审员是企业内部质量、环境、职业健康安全管理体系的审核员，负责对企业内部管理体系进行审核、监督和指导。主要职责参与制定内审计划和内审方案，确保内审工作的顺利进行。对企业内部管理体系进行审核，发现问题并提出改进意见。跟踪和监督内审结果的整改情况，确保问题得到有效解决。协助企业管理层推动管理体系的持续改进和绿色发展。内审员角色与职责

CHAPTER02HSPM基础知识

HSPM概念及原理HSPM定义阐述HSPM（高度专业化管理）的基本含义，强调其在企业运营中的重要性。HSPM原理介绍HSPM的核心原理，包括持续改进、预防为主、全员参与等。HSPM与企业管理分析HSPM如何与企业管理相结合，提升企业整体绩效。

列举与HSPM相关的国家法律法规，如《安全生产法》、《环境保护法》等。国家法规行业标准企业内部规定介绍与HSPM相关的行业标准，如ISO9001、ISO14001等质量管理体系标准。说明企业内部制定的与HSPM相关的规章制度和操作流程。030201HSPM相关法规和标准

123分析HSPM与ISO9001等质量管理体系的联系和区别。与质量管理体系关系探讨HSPM与ISO14001等环境管理体系的互补性。与环境管理体系关系阐述HSPM与OHSAS18001等职业健康安全管理体系的关联性。与职业健康安全管理体系关系HSPM与其他管理体系关系

CHAPTER03内审员必备技能

团队协作能力内审员需要与其他团队成员紧密合作，共同完成任务，因此应具备良好的团队协作能力，包括积极参与团队讨论、分享知识和经验等。有效的沟通技巧包括倾听、表达清晰、使用恰当的语言和语调等，以确保与团队成员和其他相关方的顺畅沟通。处理冲突的能力在团队协作过程中，可能会出现不同意见和冲突，内审员应具备处理冲突的能力，通过沟通和协商解决问题。沟通技巧与团队协作

数据分析能力01内审员需要具备对大量数据进行收集、整理、分析的能力，以识别潜在的问题和风险。报告编写能力02内审员需要将审计结果以书面形式呈现给管理层和其他相关方，因此应具备良好的报告编写能力，包括清晰、简洁地表达审计结果和提供可行的改进建议。使用专业工具03内审员应熟练掌握数据分析工具和报告编写软件，如Excel、PowerPoint等，以提高工作效率和质量。数据分析与报告编写

风险识别能力内审员需要具备识别潜在风险的能力，包括了解组织的业务流程、内部控制和风险管理策略等。风险评估方法内审员应掌握风险评估方法，如风险矩阵、风险指数等，以量化风险并确定其优先级。应对措施制定针对识别出的风险，内审员需要制定相应的应对措施，如改进内部控制、加强风险管理等，以降低风险对组织的影响。同时，应定期评估应对措施的有效性并进行调整。风险评估与应对措施

CHAPTER04审核流程与实施

03准备审核资料收集相关的文件、记录和数据，以便进行审核。01确定审核目的和范围明确内审的目标、覆盖的部门、流程和时间范围等。02制定审核计划根据审核目的和范围，制定详细的审核计划，包括审核时间、地点、人员分工等。审核计划制定

与被审核部门负责人召开首次会议，介绍审核目的、计划和安排。首次会议按照审核计划，对现场进行逐一检查，记录发现的问题和不符合项。现场检查就发现的问题和不符合项与被审核部门进行沟通，了解原因和整改措施。与被审核部门沟通现场审核实施

将发现的问题和不符合项整理成报告，明确描述问题、影响和改进建议。不符合项报告对被审核部门采取的整改措施进行跟踪验证，确保问题得到有效解决。跟踪验证与被审核部门负责人召开末次会议，总结审核结果，提出改进意见和建议。末次会议不符合项处理及跟踪验证

CHAPTER05案例分析与实践操作

案例一某公司质量管理体系内审案例审核背景该公司为提升产品质量和客户满意度，引入质量管理体系并进行内审。审核过程内审员按照计划实施审核，发现存在文件控制不严格、培训不足等问题。典型案例分析

公司针对发现的问题，完善文件控制程序、加强员工培训，提高质量管理体系运行的有效性。整改措施某制造企业环境管理体系内审案例案例二该企业为响应国家环保政策，建立环境管理体系并进行内审。审核背景典型案例分析

内审员通过现场观察、与员工交流等方式，发现存在废弃物处理不规范、能源消耗过高等问题。审核过程企业